中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 林藝芬 報(bào)道 電是生活中不可或缺的一部分,我們?cè)谙硎芄饷鞯耐瑫r(shí),卻有這樣一群人,他們幾乎每天都要沿著供電線路巡視6公里,一年四季無(wú)論刮風(fēng)下雨、高溫嚴(yán)寒都要步行在巡線路上,豬場(chǎng)水簾降溫,想吃頓熱乎飯都不容易,更別想每餐都能與家人共聚，他們就是一線巡線員。

　　4月14日早上八點(diǎn)半左右，龍海市供電公司巡線員已經(jīng)把作業(yè)的工作設(shè)備準(zhǔn)備好，今天他們主要負(fù)責(zé)田間地頭線路的運(yùn)行檢修維護(hù)工作。由于在田間，巡線員必須徒步巡視一座座鐵塔，仔細(xì)檢查桿塔是否有配件丟失，設(shè)備損壞，高壓線樹木是否需要剪枝，是否有鳥巢搭建在桿塔上，造成危險(xiǎn)，每到一處,多大的風(fēng)機(jī)，巡線員都仔細(xì)觀察，隨后將觀察到的情況認(rèn)真地記在巡視記錄本上。中午12點(diǎn)，幾名巡線工陸續(xù)接到家人打來(lái)的電話，問(wèn)什么時(shí)候能回家吃飯。他們紛紛笑著告訴家人：“你們先吃吧，我還要一段時(shí)間，不用等我了。”在回家時(shí)，已近下午2點(diǎn)。戶戶人家都已吹著空調(diào)在午休了，街上一片寧?kù)o�！拔覀兙褪菞U塔的醫(yī)生，做事要有頭有尾，既然出來(lái)巡線了就要借用這時(shí)間多看桿塔兩眼，出事的時(shí)候，我就知道問(wèn)題出在哪，它就能幫我盡快找到故障點(diǎn)位，我要是現(xiàn)在不看它，將來(lái)就可能出大事�！彼麄冋f(shuō)，“一年四季在野外巡線，巡線范圍廣、時(shí)間長(zhǎng)，十分辛苦，但是能有效保障電力通暢，值！”

　　巡線路，很長(zhǎng)，卻綿延不斷輸送著“光明”。巡線路，很苦，卻歷經(jīng)艱難璀璨著萬(wàn)家燈火。這就是供電巡線員，他們用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了保護(hù)供電安全的第一道防線。他們始終以高度的責(zé)任心對(duì)待每一處設(shè)備，認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并處理到位，使供電設(shè)備保持良好的穩(wěn)定狀態(tài)。

責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

　　中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 高明 報(bào)道 近日，筆者從國(guó)網(wǎng)酉陽(yáng)縣供電公司人力資源部獲悉，2016年，該公司以全員績(jī)效管理為平臺(tái),豬舍地溝風(fēng)機(jī)，持續(xù)深化部門（崗位）職責(zé)明晰、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、制度體系建設(shè)深化、考核評(píng)價(jià)體系完善等工作，有效助推“五位一體”協(xié)同管理機(jī)制建設(shè)。 

　　一是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向作用，科學(xué)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)國(guó)網(wǎng)酉陽(yáng)縣供電公司年度重點(diǎn)工作和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合部門及崗位職責(zé)，以績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書形式，設(shè)定部門及崗位年度和月度關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)，有效解決部門及崗位應(yīng)該做什么，誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題。二是強(qiáng)化流程制度規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。要求每位員工必須建立完成本職工作所需的費(fèi)用、設(shè)備、制度、流程等基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄，并將該項(xiàng)工作納入員工常規(guī)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行考核，有效解決工作怎么做的問(wèn)題。三是強(qiáng)化工作協(xié)同考評(píng)，提升工作效率。將職能部門內(nèi)部A、B崗履責(zé)情況、部門間相關(guān)工作協(xié)作開展情況與月度、年度績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，促進(jìn)了部門之間、崗位之間工作的協(xié)同配合。四是強(qiáng)化績(jī)效經(jīng)理人制度，建立分層分級(jí)績(jī)效管理體系。建立公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)四級(jí)績(jī)效經(jīng)理人制度，分級(jí)負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效過(guò)程管控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通等全過(guò)程管理。五是強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)與提升。既將員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)兌現(xiàn)、升薪積分、職位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，同時(shí)也作為崗位職責(zé)調(diào)整規(guī)范、崗級(jí)調(diào)整的重要依據(jù)。 

　　國(guó)網(wǎng)酉陽(yáng)縣供電公司要求，要充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加強(qiáng)橫向協(xié)同和縱向溝通，保質(zhì)保量地完成建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)到，構(gòu)建“五位一體”協(xié)同機(jī)制是確�！叭�集五大”全面落地的機(jī)制保障，是實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉，是推動(dòng)公司管理提升的重要途徑。“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)既是貫徹國(guó)網(wǎng)公司工作部署的“公轉(zhuǎn)”，也是推動(dòng)“三集五大”體系全面建設(shè)、促進(jìn)公司管理水平提升的內(nèi)在要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，形成工作合力,豬舍風(fēng)機(jī)通風(fēng)量，持續(xù)完善提升，全力確保建設(shè)任務(wù)務(wù)期必成。

責(zé)任編輯：王萍　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

鋒速達(dá)負(fù)壓風(fēng)機(jī)-大北農(nóng)集團(tuán)巨農(nóng)種豬示范基地風(fēng)機(jī)設(shè)備水簾設(shè)備供應(yīng)商！臺(tái)灣九龍灣負(fù)壓風(fēng)機(jī)配件供應(yīng)商！ 主要產(chǎn)品豬舍通風(fēng)降溫,豬棚通風(fēng)降溫,豬場(chǎng)通風(fēng)降溫,豬舍風(fēng)機(jī),養(yǎng)殖地溝風(fēng)機(jī),豬舍地溝風(fēng)機(jī),豬舍多少臺(tái)風(fēng)機(jī),廠房多少臺(tái)風(fēng)機(jī),車間多少臺(tái)風(fēng)機(jī),豬舍什么風(fēng)機(jī)好,廠房什么風(fēng)機(jī)好,車間什么風(fēng)機(jī)好,多少平方水簾,多大的風(fēng)機(jī),哪個(gè)型號(hào)的風(fēng)機(jī) 相關(guān)的主題文章:

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