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風(fēng)機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是保持高質(zhì)量重要還是降低成本重要_環(huán)�？照{(diào)多少

 

 

對(duì)于一個(gè)企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是保持高質(zhì)量重要還是降低成本重要！

對(duì)于一個(gè)企業(yè)肯定是降低成本重要,而對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)然是保持高質(zhì)量重要.
企業(yè)降低成本也就是增加利潤(rùn)，而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品就要是質(zhì)量了，只有保持高質(zhì)量，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，做到誠(chéng)信那么這個(gè)企業(yè)也會(huì)到的認(rèn)可……
 鋒速達(dá)的回答是：
企業(yè)永恒目標(biāo)—利益最大化利益最大化的核心是負(fù)壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的高可靠和高質(zhì)量 當(dāng)然是高質(zhì)量重于低成本,降低成本的前提必須要做保證產(chǎn)品的質(zhì)量.產(chǎn)品質(zhì)量不好,就不會(huì)有市場(chǎng),不會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可.降低成本只是短暫的計(jì)策,不保證高質(zhì)量,會(huì)砸爛企業(yè)的招牌.用高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得客戶的認(rèn)可，獲得市場(chǎng)份額，逐步將品牌形象推廣擴(kuò)大，提高公司的影響力，從而使公司在化工行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，不斷壯大，進(jìn)一步鞏固品牌地位。

 

企業(yè)產(chǎn)品最后能否出廠由誰(shuí)說(shuō)了算？很多人會(huì)認(rèn)為是老板或是公司的總經(jīng)理。其實(shí)并非如此。企業(yè)的老板和總經(jīng)理一心推銷企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品去了，根本就顧不上這個(gè)，而往往是他們的授權(quán)人。在很多的企業(yè)，質(zhì)量文件上往往會(huì)規(guī)定質(zhì)量負(fù)責(zé)人說(shuō)了算，但實(shí)際上并非如此。企業(yè)很多情況下是生產(chǎn)或是技術(shù)的人最終說(shuō)了算。這與老板的支持程度有關(guān)。實(shí)際上也就是老板對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度有關(guān)。

由生產(chǎn)或技術(shù)決定產(chǎn)品是否能夠出貨的企業(yè)，其最終的下場(chǎng)往往會(huì)使企業(yè)的產(chǎn)品陷入無(wú)休無(wú)止困境中�？蛻舯г箾](méi)有任何明顯的改變，今天發(fā)生的問(wèn)題，過(guò)了十年后仍有可能再次發(fā)生。企業(yè)的業(yè)績(jī)始終無(wú)法得到有效的改善。

    風(fēng)機(jī)行業(yè)在前幾年炙手可熱。占盡了無(wú)限風(fēng)光�？墒悄欠N典型以數(shù)量取勝的排名模式，誰(shuí)制造的風(fēng)機(jī)數(shù)量多，誰(shuí)就做排名的頭把交椅，依次下去。量完全替代了質(zhì)。結(jié)果現(xiàn)在國(guó)內(nèi)排名前幾位的風(fēng)機(jī)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上安裝的負(fù)壓風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)無(wú)限的苦惱。大批的葉片從天上掉下來(lái)，大批的發(fā)電機(jī)出現(xiàn)運(yùn)行故障，大批的變頻器起火**，甚至機(jī)毀人亡的慘劇發(fā)生。這種以犧牲質(zhì)量為代價(jià)的發(fā)展模式注定風(fēng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展是一種悲壯的旅途，現(xiàn)在它們不得不吞下自己種下的苦果。


國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一家企業(yè)買到了國(guó)外一款新的風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)圖紙，號(hào)稱是全球劃時(shí)代的產(chǎn)品。可是連設(shè)計(jì)的圖紙都還沒(méi)有完整，就連樣機(jī)也沒(méi)有得到設(shè)計(jì)公司的驗(yàn)證。結(jié)果企業(yè)就急于推出市場(chǎng)，瘋狂造勢(shì)，吸引買家。那些不名真相的買家下了單后，企業(yè)卻遲遲交不出貨，結(jié)果是東拼西湊，好不容易把該風(fēng)機(jī)湊拼了出來(lái)，結(jié)果試驗(yàn)的時(shí)候卻冒煙起火。簡(jiǎn)單的修整后，竟管性能沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，企業(yè)卻強(qiáng)行交付給一個(gè)客戶。結(jié)果交貨了，但還是沒(méi)辦法讓風(fēng)機(jī)運(yùn)行。那個(gè)企業(yè)的老板問(wèn)國(guó)外設(shè)計(jì)公司的老板，設(shè)計(jì)公司的人告訴他，我們和你簽的是樣機(jī)合同，并沒(méi)有叫你批量的生產(chǎn)。你自己要這樣賣出去，與我何干！這家違背做產(chǎn)品基本規(guī)律的企業(yè)不得不陷入垂死掙扎中。

     美國(guó)的企業(yè)家百分之八十是做產(chǎn)品出身的。而中國(guó)的企業(yè)家百分之八十是做銷售或融資出身的。這種鮮明的對(duì)比也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的質(zhì)量狀況。很多企業(yè)的老板或代言人整天研究的就是怎樣讓客戶多買點(diǎn)公司的產(chǎn)品，怎樣拓展銷售利潤(rùn)的渠道，通過(guò)公關(guān)的手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的渠道，通過(guò)各種能夠用到的資源。所以企業(yè)的老板們非常的忙，沒(méi)有多少時(shí)間管理好企業(yè)。但客戶真正關(guān)心的是去年買到這個(gè)公司的產(chǎn)品好象連電線也沒(méi)有接好，至今也沒(méi)有解決。到處漏油，現(xiàn)在的產(chǎn)品依然是。甚至連個(gè)說(shuō)明書(shū)或配件清單也沒(méi)有,環(huán)保空調(diào)多少錢(qián)，買了后下面的人總是抱怨沒(méi)辦法用。甚至產(chǎn)品冒煙起火了，多么危險(xiǎn)的事情。這個(gè)企業(yè)的老板卻怎么也不提這些問(wèn)題是怎樣改進(jìn)的。這么多問(wèn)題都沒(méi)有解決，光送個(gè)禮，吃個(gè)飯啥的有什么用�？蛻魧�(duì)產(chǎn)品的擔(dān)心依然，但往往看在情面上還是繼續(xù)給老板一些訂單吧。心里卻一直想找到舒適耐用的新的產(chǎn)品來(lái)替換。而企業(yè)的老板看到還有單，卻認(rèn)為他們的公關(guān)或營(yíng)銷策略發(fā)揮了作用。甚至在公司的會(huì)議上，當(dāng)銷售員說(shuō)這個(gè)客戶太挑剔了，沒(méi)辦法搞定的時(shí)候，往往會(huì)建議他是不是禮送少了或公關(guān)不到位呀？



    中國(guó)企業(yè)的老板們忽視質(zhì)量的程度往往是令人驚訝的。一些質(zhì)量的理念經(jīng)過(guò)宣傳還是有所知道，但他們心里卻認(rèn)為質(zhì)量就是檢驗(yàn)而已。產(chǎn)品出了問(wèn)題，質(zhì)量部門(mén)怎么就沒(méi)有檢查到。

他們忽視了一個(gè)基本的道理,負(fù)壓風(fēng)機(jī)多少錢(qián)。茅臺(tái)酒深處貴州偏遠(yuǎn)的一個(gè)小鎮(zhèn)里，卻能夠世界聞名，奇貨難買。蘋(píng)果手機(jī)遠(yuǎn)在大洋比岸，中國(guó)人卻日思夜想，買到后引以為榮。做企業(yè)的根本不是銷售第一，生產(chǎn)第一，而是高質(zhì)量的產(chǎn)品第一！企業(yè)的重心就應(yīng)該是如何做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。讓客戶放心的使用，讓客戶以擁有該企業(yè)的產(chǎn)品為榮！

    試看那些高質(zhì)量的產(chǎn)品，英格索蘭的空壓機(jī)，奔馳轎車，菲利蒲剃須刀，瑞士軍刀，康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)等等。他們的老板有用一個(gè)心思的推銷產(chǎn)品，獲取最大利潤(rùn)嗎？也許有的老板會(huì)說(shuō)，他們企業(yè)做了多少年，我們又做了多少年�？墒鞘聦�(shí)上，蘋(píng)果手機(jī)又做了多少年就雄霸天下了？

企業(yè)老板們看企業(yè)的報(bào)表上往往是銷售額是多少？利潤(rùn)又有多少？質(zhì)量的報(bào)表永遠(yuǎn)放在不起眼的章節(jié)或干脆就沒(méi)有。質(zhì)量本來(lái)就是討厭的報(bào)告，不是這里有問(wèn)題就是那里有問(wèn)題，讓銷售人員沒(méi)有了信心。產(chǎn)品賣不出去,水簾更換，是不是銷售人員不夠？或是銷售隊(duì)伍不行？他們忽視了客戶最關(guān)心的東西——產(chǎn)品質(zhì)量！

一家公司的新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)辛苦的研發(fā)出來(lái)了，盡管有許多的問(wèn)題，老板并不知曉。那些技術(shù)人員為了確保在規(guī)定的時(shí)間交出新產(chǎn)品，刻意隱瞞他們才知道的那些問(wèn)題，質(zhì)量部門(mén)知道了也想辦法讓他們閉嘴，或根本就不讓質(zhì)量人接近老板。結(jié)果老板開(kāi)始非常高興，因?yàn)檫@款產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng)前景和快速發(fā)展的勢(shì)頭，必然會(huì)給公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。結(jié)果被蒙在鼓里的銷售人員和老板大力推廣這個(gè)產(chǎn)品，被蒙在鼓里的客戶買回后一用才知道買了一堆費(fèi)銅爛鐵。結(jié)果可想而知。這樣真實(shí)的案例不知道天天在中國(guó)多少企業(yè)里面在上演！

     中國(guó)企業(yè)的老板們，該醒醒了！在你們看報(bào)表的第一個(gè)幻燈片里，就應(yīng)該規(guī)定必須是質(zhì)量的報(bào)告！讓那些短期蒙蔽你們利潤(rùn)或銷售額的報(bào)告放在最后一頁(yè)！最重要的是我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上處于何種質(zhì)量的地位？我們?cè)鯓幼龀龈哔|(zhì)量的產(chǎn)品？這樣堅(jiān)持下去，你們根本就不用看企業(yè)的利潤(rùn)和銷售額的報(bào)表，根本就不用擔(dān)心客戶會(huì)不會(huì)下單！因?yàn)槟銈儼迅哔|(zhì)量的產(chǎn)品放在第一位，把客戶的關(guān)心放在了第一位！

在保持高質(zhì)量的同時(shí)科技創(chuàng)新降低成本，保持高質(zhì)量重要,環(huán)�？照{(diào)多少錢(qián)。鋒速達(dá)專業(yè)承接：通風(fēng)設(shè)備，通風(fēng)機(jī)選型，通風(fēng)設(shè)備公司，豬舍風(fēng)機(jī)哪家好降溫方法，通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)有哪些，通風(fēng)系統(tǒng)工程，通風(fēng)系統(tǒng)安裝，通風(fēng)設(shè)備安裝，通風(fēng)機(jī)安裝，通風(fēng)降溫設(shè)備，負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家，負(fù)壓風(fēng)機(jī)價(jià)格，豬場(chǎng)通風(fēng)設(shè)備價(jià)格，通風(fēng)工程價(jià)格，通風(fēng)系統(tǒng)造價(jià)，通風(fēng)工程造價(jià)。

 

 

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