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砸40億養(yǎng)百萬生態(tài)豬雛鷹農(nóng)牧欲何為? _大型屋頂風(fēng)機

十年寂寞無人問,一朝成名天下知—&mdash,降溫水簾;雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司董事長(以下簡稱雛鷹農(nóng)牧)侯建芳對此感觸良深。

第一次挑戰(zhàn)出現(xiàn)在1995年,雛鷹養(yǎng)雞場雞舍被一種疾病殺得七零八落,5000只種雞只剩下700 只,侯建芳也欠下一屁股外債。面對疫病,請來的專家們束手無策,只是建議,徹底清欄,兩年之內(nèi)不要養(yǎng)雞。如果此時退出,雛鷹種雞場雞舍必然淪落為欠債王。侯建芳狠下一條心,賭了一把—&mdash,水簾廠家;他采用火燒和消毒液浸泡結(jié)合的方法,把雞舍的每個角落都重新消了一遍毒。沒想到,這方法還真賭對了,雞保住了,下一批蛋順利產(chǎn)下。1996年,由于市場供不應(yīng)求,雞蛋價從2.5 元/ 斤猛漲到4.2 元/ 斤。侯建芳和他的雛鷹種雞場雞舍徹底翻身,此后,養(yǎng)殖場逐漸擴大規(guī)模。

他認(rèn)為,國內(nèi)的市場,20% 的高端客戶會成為高價豬肉的消費者。他介紹,目前全國的高端豬肉都是地區(qū)性品牌,尚沒有一款定位為全國市場的高端豬肉,而雛鷹農(nóng)牧的生態(tài)豬就是希望打造一個全國高端豬品牌。

2006年,一場兇猛的高熱病席卷了南方養(yǎng)豬業(yè),主動或被動退出養(yǎng)豬業(yè)的人不計其數(shù)。侯建芳則反其道而行之,再次擴大了豬場豬舍規(guī)模。隨后,豬價狂漲,雛鷹農(nóng)牧賺得不亦樂乎。

侯建芳告訴農(nóng)財寶典記者,這40萬畝地都是山坡地和荒地,將全部養(yǎng)殖河南本地黑豬,實行山地放養(yǎng)。那里依然采取公司與農(nóng)戶合作的模式,每戶農(nóng)戶承包40-80 畝,每年可養(yǎng)100-200 頭豬。未來,他希望推出定位高端的生態(tài)豬肉。

雛鷹農(nóng)牧顯然看到了這一商機,率先進入這一領(lǐng)域,并將生態(tài)豬項目作為該公司的重點項目。該公司規(guī)劃,到2016年,生豬出欄要達到500 萬頭,其中放養(yǎng)的生態(tài)豬要達到100 萬頭。

近日,南方農(nóng)村報《農(nóng)財寶典》記者在河南新鄭市薛店鎮(zhèn)采訪了雛鷹農(nóng)牧董事長侯建芳。

本文來源:農(nóng)財寶典 責(zé)任編輯:工亙 標(biāo)簽 上一篇:領(lǐng)導(dǎo)帶頭吃雞能否救活家禽業(yè)? 下一篇:活禽店改銷冰凍雞 市民卻要“現(xiàn)

搶奪先機:打造全國高端豬肉品牌近年來,養(yǎng)殖業(yè)最大的隱憂,除了疫病,顯然是食品安全事件頻發(fā),而以土豬為代表的高端豬肉則在市場上風(fēng)生水起。

侯建芳坦言,百萬重金征名,在某種程度上確實是為雛鷹農(nóng)牧即將上市的生態(tài)豬造勢。2012年下半年,該公司首批3 萬頭生態(tài)豬將上市。

2012年2 月,大型屋頂風(fēng)機,雛鷹農(nóng)牧斥資100 萬元征集生態(tài)豬命名的重磅消息在網(wǎng)上傳得鋪天蓋地。

1988年,高考失利的侯建芳到鄭州牧專上了23天畜牧培訓(xùn)班,懷揣200 元,他開始養(yǎng)雞。一年之后,便成為當(dāng)時人人羨慕的萬元戶。此后幾年,順風(fēng)順?biāo)?/p>

是什么原因讓雛鷹農(nóng)牧迅猛崛起?它有哪些地方值得同行借鑒?其生態(tài)豬養(yǎng)得究竟如何?

侯建芳認(rèn)為,與普通的“公司+ 農(nóng)戶”模式不同,雛鷹模式結(jié)合了“公司+農(nóng)戶”與工廠化養(yǎng)殖的優(yōu)勢,介于兩者之間,既保證了養(yǎng)殖戶和公司的利潤,也因為封閉式管理,避免了養(yǎng)殖戶違約銷售的風(fēng)險和食品安全隱患。

不少行業(yè)人士指出,重賞之下,必有“踴躍之士”,百萬元征名確實是一種高明的宣傳和營銷策略。據(jù)悉,即使截止2 月中旬,應(yīng)征投稿者已經(jīng)高達數(shù)萬名。

2003年、2004年,非典和禽流感先后重創(chuàng)了養(yǎng)雞業(yè),雛鷹種雞場雞舍用風(fēng)機也屢屢面臨危機。侯建芳做出重要戰(zhàn)略調(diào)整:大規(guī)模養(yǎng)豬。他認(rèn)為,單靠養(yǎng)雞風(fēng)險較大,應(yīng)當(dāng)兩條腿走路。2004年,雛鷹公司正式招兵買馬,從種豬場豬舍開始,把主要方向放在養(yǎng)豬上。

據(jù)了解,早在2011年1 月,雛鷹農(nóng)牧就與河南三門峽市政府簽訂《生態(tài)養(yǎng)豬項目投資合作意向書》。根據(jù)意向書,雛鷹農(nóng)牧將在三門峽市租地40萬畝建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬項目,投資40億元,項目建成后將出欄生態(tài)豬100 萬頭,為全國最大的生態(tài)豬養(yǎng)殖基地。

逆向思維:在疫病風(fēng)險中尋找發(fā)展機遇回顧雛鷹農(nóng)牧的歷史,人們會發(fā)現(xiàn),一部創(chuàng)業(yè)史,難點和亮點都是挑戰(zhàn)畜禽疫。好恳惠喼卮笮笄菀卟《荚屍髽I(yè)生死攸關(guān),卻也成為企業(yè)突出重圍的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

侯建芳告訴農(nóng)財寶典記者,擴張的秘訣在于其獨特的商業(yè)模式:“公司+ 基地+ 農(nóng)戶”。雛鷹農(nóng)牧把這種模式總結(jié)為雛鷹模式,其主要內(nèi)容包括,養(yǎng)殖分5個階段飼養(yǎng)(包括配種、妊娠、分娩、保育、育成),合作農(nóng)戶只負(fù)責(zé)其中一個階段,而豬苗、豬舍、飼料、藥物、銷售由公司統(tǒng)一,每個階段按生產(chǎn)成績和成本統(tǒng)一結(jié)算。

《農(nóng)財寶典》記者彭進

2 月21日,記者在該公司的第一出口基地看到,該基地內(nèi)整整齊齊建設(shè)了460多棟豬舍風(fēng)機哪家好。據(jù)該公司相關(guān)人員介紹,目前一般是每對夫妻管理兩棟豬舍,每批共養(yǎng)殖通風(fēng)降溫200 頭豬。每對夫妻每年飼養(yǎng)3 批的話可賺5 萬元左右。

高速擴張:合適的商業(yè)模式可事半功倍幾經(jīng)周折,雛鷹農(nóng)牧的生豬養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴大,并超過其經(jīng)營總額的85%.截至2010年底,其生豬上市量(含商品仔豬43.64 萬頭)已超過66萬頭,在國內(nèi)排名前列。

自雛鷹農(nóng)牧2010年9 月15日登陸A 股以來,市場與媒體的聚光燈便無時無刻不定在它身上。此前的10年乃至20年,這家總部緊鄰鄭州機場的養(yǎng)殖企業(yè)一直默默無聞,即使在河南本土,也較少為人所關(guān)注。

2012年2 月1 日,雛鷹農(nóng)牧宣布,斥資100 萬元征集生態(tài)豬命名(征集期為2 月1 日-2月29日),頭等獎包括價值50萬元的寶馬轎車。

從2004年起步,到2011年成為國內(nèi)為數(shù)不多的百萬生豬俱樂部,雛鷹農(nóng)牧僅僅用了六七年時間,速度不可謂不快。

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