- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)電和用電設(shè)備將自動(dòng)對(duì)話(huà)_濕簾冷風(fēng)機(jī)
止還并不是一個(gè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是我們?cè)诠串?huà)能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)有一段時(shí)間了,我們一開(kāi)始是從智能風(fēng)電技術(shù)起步的,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后很多人告訴我,你們很像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)槟銈兒芰眍?lèi),你們的一些思想、你們的一些模式。別的不說(shuō),這個(gè)PPT背景就是我們做的一個(gè)我們的概念風(fēng)機(jī),是2個(gè)葉片的,運(yùn)用創(chuàng)新的局部變槳技術(shù),能夠非常有效的降低載荷,特別是臺(tái)風(fēng)工況,已經(jīng)在丹麥運(yùn)行了2年多。最近日本要大力發(fā)展海上風(fēng)電的時(shí)候,有日本頂級(jí)的株式會(huì)社來(lái)找遠(yuǎn)景談,許可遠(yuǎn)景這款技術(shù)在日本進(jìn)行發(fā)展。
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首先我想說(shuō),趨勢(shì)已經(jīng)不可避免,包括連最保守的德國(guó)人到2050年他們認(rèn)為可再生能源在電力中的消費(fèi)將會(huì)超過(guò)50%,這是德國(guó)很明確的一個(gè)議程,所以這個(gè)過(guò)程中我想最關(guān)鍵的有一點(diǎn),我感覺(jué)在新能源技術(shù)過(guò)程中這個(gè)摩爾定律在起作用,大家想一想我們的手機(jī)、我們的電腦,在過(guò)去幾十年一旦達(dá)到我們說(shuō)一個(gè)拐點(diǎn)之后,這個(gè)成本會(huì)大量降低,所以大家想一想太陽(yáng)能光伏面板跟我們CPU的芯片沒(méi)有太多區(qū)別,所以這一點(diǎn)從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我非常看好太陽(yáng)能以后長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。
風(fēng)電目前在所有可再生能源領(lǐng)域里應(yīng)該說(shuō)一枝獨(dú)秀,他的成本是最有競(jìng)爭(zhēng)力的,為什么這么多來(lái)風(fēng)電一直成為主流能源的主要原因。這背后其實(shí)風(fēng)電的信息化我認(rèn)為應(yīng)該說(shuō)是走在了太陽(yáng)能的前面,因?yàn)檫h(yuǎn)景一直是在風(fēng)電的信息化領(lǐng)域,嘗試做風(fēng)電互聯(lián)網(wǎng),從管理資產(chǎn)開(kāi)發(fā)到后期資產(chǎn)管理的全流程從而降低成本,有很多探索,比如說(shuō)我們?nèi)绾斡贸阒行臄?shù)萬(wàn)以次的高效計(jì)算,使我們的微觀選址非常精準(zhǔn),這樣能夠有效的幫你提高發(fā)電量。
所以說(shuō)我們想,這樣一個(gè)能源的互聯(lián)網(wǎng)他會(huì)帶來(lái)什么,他就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)我們說(shuō)的一個(gè)市場(chǎng)空間。遠(yuǎn)景認(rèn)為將會(huì)創(chuàng)造兩個(gè)市場(chǎng),第一個(gè)市場(chǎng)是有形的能源資產(chǎn)市場(chǎng)。
包括風(fēng)電也一樣,你們想想這種機(jī)電化的產(chǎn)品,在福特剛剛做汽車(chē)的時(shí)候,一款汽車(chē)占到一個(gè)家庭收入的比例,和今天這么一款機(jī)械產(chǎn)品占到一個(gè)家庭的收入比例,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成比例的,所以我們看到風(fēng)電這個(gè)設(shè)備在過(guò)去幾十年也是成倍的往下降。所以說(shuō)整個(gè)新能源技術(shù),我們看今天這么一個(gè)能夠如此廣大的為市場(chǎng)所接受,最關(guān)鍵原因就是成本,我之前研究過(guò)整個(gè)能源的歷史,人類(lèi)最早用能源是鯨魚(yú)的油,大家把鯨魚(yú)獵殺之后,把鯨魚(yú)的油用來(lái)照明、用來(lái)取暖,之后從煤炭到石油,大家想一想,這是歷史規(guī)律,每一款新能源要成為主流能源,背后最關(guān)鍵因素,就是這個(gè)新能源成本,100多年以前,石油也是新能源,但是為什么石油能成為主流能源,關(guān)鍵問(wèn)題有一個(gè)關(guān)鍵人物洛克菲勒,他開(kāi)發(fā)了一系列的方法和流程、和設(shè)備,使石油的冶煉、分銷(xiāo)包括最后的使用,成本大為降低,所以石油為什么能夠有這么大的生命力。
我們非常愿意利用遠(yuǎn)景的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)促進(jìn)可再生能源市場(chǎng)的理性繁榮,我們希望幫每一家上游企業(yè)、下游企業(yè)提供這么一個(gè)市場(chǎng)空間。
我們講到遠(yuǎn)景的智能風(fēng)機(jī),里面有幾百個(gè)傳感器,他可以根據(jù)你的氣溫、根據(jù)你的氣壓、根據(jù)你空氣的尾流程度,根據(jù)你的速度,各種各樣的情況進(jìn)行有效的控制,而且他還能做到,非常好的是,能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)跟電網(wǎng)對(duì)話(huà),同時(shí)可以進(jìn)行無(wú)人值守的模式,因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)有效的自我管理、一個(gè)狀態(tài)管理,不像以前一般的傳感設(shè)備,想一想這個(gè)在離岸50公里的海洋面上,如果每天都需要有人照顧這種可再生能源就不現(xiàn)實(shí),所以必須做到非常智能化能自我照顧, 這也是為什么智能風(fēng)機(jī)很重要。
甚至一開(kāi)始遠(yuǎn)景我們?cè)谝?guī)劃一個(gè)10億到20億的新能源綠色投資基金,來(lái)在保險(xiǎn)基金不愿意進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的情況下我們先來(lái)投資,我們先來(lái)按照我們的標(biāo) 準(zhǔn),當(dāng)然我們背后的目的是做軟件,按照我們的標(biāo)準(zhǔn)把這個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)明確出來(lái),把風(fēng)險(xiǎn)控制住,用我這個(gè)平臺(tái)來(lái)把它運(yùn)行下去,最后我們希望這樣一個(gè)示范作用會(huì) 讓所有的保險(xiǎn)基金、低成本資金能夠有效進(jìn)入。大家不要忘記,在美國(guó)新能源資 產(chǎn)的最大擁有者,是巴菲特,巴菲特是美國(guó)風(fēng)電廠最大的老板,他下面有一個(gè)中美能源,負(fù)責(zé)美國(guó)大量風(fēng)電廠的開(kāi)發(fā),所以大量的保險(xiǎn)資金、大量的低成本資金等待 進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),而同時(shí)大量千家萬(wàn)戶(hù)有屋頂?shù)钠髽I(yè)、個(gè)人完全可以自己做這個(gè)事情,如果他有這么一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支持他做這個(gè)事情,他可以真正做一個(gè)民主化的開(kāi) 發(fā)過(guò)程,這樣一來(lái)的話(huà),中間商的利潤(rùn)將會(huì)有效的被擠壓,這樣光伏的成本會(huì)顯著降低,這樣一來(lái)光伏的理性市場(chǎng)一定會(huì)非?斓牡絹(lái)。
我這里講一下我們?nèi)绾卫酶窳滞卧破脚_(tái),因?yàn)檎麄(gè)在風(fēng)電領(lǐng)域他對(duì)信息技術(shù)要求非常復(fù)雜,因?yàn)檫@里面大量涉及了很復(fù)雜的流體力學(xué)模型,我們格林威治把整個(gè)風(fēng)電開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了數(shù)字化的模型,數(shù)字化的模型在國(guó)家超算中心,進(jìn)行快速計(jì)算之后可以幫整個(gè)投資人來(lái)管理整個(gè)風(fēng)電廠投資的不確定因素,這是很關(guān) 鍵。因?yàn)榇蠹抑滥阋度霂资畠|風(fēng)電廠的時(shí)候,有人告訴你這個(gè)風(fēng)電回報(bào)8%,還有人告訴你可能20%,這時(shí)候如何進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),這個(gè)對(duì)于一個(gè)開(kāi)發(fā)商 落說(shuō)是至關(guān)重要的,而對(duì)于一個(gè)低成本資金能夠進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)那是舉足輕重的重要。
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非常快,我們預(yù)計(jì)2020年整個(gè)物聯(lián)組件將發(fā)展到500億個(gè),所有的這些物體將會(huì)連在一張物聯(lián)網(wǎng)上,僅僅是一個(gè)基礎(chǔ),背后大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行支撐,以及從物聯(lián)之后產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)里面提煉出來(lái)的決策和行為。
我來(lái)談一談遠(yuǎn)景如何從規(guī)劃開(kāi)始發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng),每一年我們海上風(fēng)機(jī)的背后是由我們?cè)谏虾5臄?shù)字能源管理中心,包括在全球各地的研發(fā)中心背后互聯(lián)和支持,以及決策。目前來(lái)說(shuō),我們遠(yuǎn)景的能源管理平臺(tái)不僅幫中國(guó)的廣大客戶(hù)服務(wù),尤其是為國(guó)外一些大型的電力公司,像美國(guó)最大的新能源開(kāi)發(fā)公司 Pattern能源,幾千兆瓦的太陽(yáng)能風(fēng)電包括光伏、水電設(shè)備,都運(yùn)行在遠(yuǎn)景的能源管理平臺(tái)上面,而且這個(gè)平臺(tái)來(lái)幫他做更加多的包括交易、包括開(kāi)發(fā)的事 情,還有美國(guó)大西洋電力,我們?nèi)绾螏椭笪餮箅娏?lái)幫谷歌的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行有效的管理,包括像德國(guó)的公司E ON,在美國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)景在幫他做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,包括我們對(duì)一些公司如何在新能源投資領(lǐng)域做有效的布局。
我們認(rèn)為這個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)將是在物理電流的基礎(chǔ)上抽象出這么一個(gè)數(shù)據(jù)層,這個(gè)數(shù)據(jù)模型涉及到能源的生產(chǎn)設(shè)備,而他們中間數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)溝通,數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)進(jìn)行互相的匹配,最終達(dá)到了一個(gè)市場(chǎng)化,大家想想市場(chǎng)的本質(zhì)是什么?市場(chǎng)的本質(zhì)是信息的交互,所以說(shuō)為什么能源互聯(lián)網(wǎng)能促進(jìn)市場(chǎng)的理性繁榮,他能夠促進(jìn)這些信息非常有效、理性和客觀的交互。
這是我們的WindOS系統(tǒng),進(jìn)行全球資源的整合,這是幫我們谷歌的數(shù)字能源中心進(jìn)行管理。所以我想光伏的互聯(lián)網(wǎng),遠(yuǎn)景是非?春,而且這個(gè)里面剛剛說(shuō)了摩爾定律,必然將光伏會(huì)變成世界的一個(gè)主流能源。背后目前面臨的挑戰(zhàn)非常大,尤其是分布式光伏,分布式光伏將會(huì)是主流,千家萬(wàn)戶(hù)的屋頂,濕簾空調(diào),但是目前的資本方非常猶豫想進(jìn)入,為什么?分布式光伏誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā),是不是選用了不好的電池板、不好的變頻器,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題怎么解決,最后電力怎么交易,如果我們把這個(gè) 過(guò)程進(jìn)行平臺(tái)化等,這樣貸款的問(wèn)題包括資本方的提供,能夠非常充分的打消他們的規(guī)律。
所以說(shuō)舉這個(gè)例子,大家左邊是一個(gè)家用消費(fèi)的能源產(chǎn)品,叫Nest,谷歌最近花了30億美元收購(gòu)了這家公司,大家看一下谷歌背后到底有怎樣的能源互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度,Nest跟一般的家庭恒溫傳感器不一樣,有什么好處呢?做到了智能化 學(xué)習(xí)的狀態(tài),經(jīng)過(guò)幾周跟你的互動(dòng),你設(shè)定你的溫度也好、你的行為模式也好,這個(gè)設(shè)備會(huì)記住你的行為方式,然后他會(huì)知道什么是你喜歡的溫度,什么時(shí)候你在, 什么時(shí)候你不在,他背后還有機(jī)器學(xué)習(xí),還有云計(jì)算,因?yàn)榇蠹抑涝诿绹?guó)家庭電力很大一個(gè)比例就是加熱和制冷,在中國(guó)其實(shí)也是。所以他慢慢的就演變成一個(gè)在能源的需求方可以有效動(dòng)態(tài)響應(yīng),而且是智能傳感的設(shè)備,而這個(gè)背后谷歌還有更大的動(dòng)機(jī),做什么呢?我們看的很明確,但谷歌沒(méi)有說(shuō),我們認(rèn)為他想做整個(gè)需求側(cè)的管理。
今天有機(jī)會(huì)來(lái)談能源互聯(lián)網(wǎng),一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都比較喜歡談情懷,所以我們從情懷的角度出發(fā)談這么一個(gè)思路,我們想如何利用能源互聯(lián)網(wǎng)來(lái)促進(jìn)我們可再生能源市場(chǎng)的理性繁榮,這個(gè)話(huà)題我慢慢展開(kāi)。
大家想一想,當(dāng)我把這么一大批智能的發(fā)電設(shè)備跟智能的用電設(shè)備結(jié)合在一起的時(shí)候,其實(shí)他們之間會(huì)形成這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò),濕簾冷風(fēng)機(jī),進(jìn)行自由的對(duì)話(huà),形成了一個(gè)不需要人干預(yù)的、智能化匹配的互聯(lián)網(wǎng)體,尤其是中間有了儲(chǔ)能電池之后。
能源體系的特征剛剛我說(shuō)了,以前的單點(diǎn)集中化,到現(xiàn)在的毛細(xì)網(wǎng)絡(luò)化、分布化,從單向通信變成一個(gè)雙向通信,從生產(chǎn)順從需求這個(gè)關(guān)鍵需求將順從生產(chǎn),以后當(dāng)可再生能源因?yàn)樘?yáng)能和風(fēng)能也不可能24小時(shí)發(fā)電,但是當(dāng)他產(chǎn)生大量電的時(shí)候,你應(yīng)該來(lái)有效利用,如果他產(chǎn)生電不夠多,我們需求系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,而這一點(diǎn)信息技術(shù)、能源互聯(lián)網(wǎng)就扮演一個(gè)很重要的角色。
能見(jiàn)派是新浪開(kāi)設(shè)的新型垂直能源頻道,我們關(guān)注前沿能源領(lǐng)域,展示創(chuàng)新的產(chǎn)品、商業(yè)模式和理念,提供沉淀之后的觀點(diǎn),試圖為您描繪一個(gè)可以看得見(jiàn)的能源未來(lái)。您的關(guān)注和互動(dòng)是我們最大的動(dòng)力。
談到互聯(lián)網(wǎng)之前,凱文-凱利說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生命體,遠(yuǎn)景也是這個(gè)觀點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)也好、能源互聯(lián)網(wǎng)也好,我們的發(fā)電設(shè)備和用電設(shè)備之間將會(huì)進(jìn)行一個(gè)自動(dòng)化的對(duì)話(huà),人已經(jīng)不在其中,所以是一個(gè)智能化的能源網(wǎng)絡(luò)將會(huì)起到這樣一個(gè)作用。
這是一個(gè)理性的市場(chǎng),因?yàn)槲覀冞h(yuǎn)景投入到風(fēng)電過(guò)程中,我們看到風(fēng)電市場(chǎng)在過(guò)去當(dāng)中的確很繁榮,但是可以變得更理性,如何讓他更理性,比如我們?nèi)绾文軌虮苊獯罅康臈夛L(fēng)限電,如何避免大量設(shè)備質(zhì)量不好的公司能夠在這個(gè)市場(chǎng)上不成為市場(chǎng)的主流,這里面背后有很多市場(chǎng)化的游戲規(guī)則可以做。但是大家都知道,金融機(jī)構(gòu)是最理性的,中民投這樣的公司,越是到最后的接棒者越理性,我們?nèi)绾巫尩统杀举Y金來(lái)引領(lǐng)整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈。遠(yuǎn)景要做什么,或者說(shuō)能源互聯(lián)網(wǎng)做什么? 如果我們能提供這么一個(gè)平臺(tái),從設(shè)備的開(kāi)發(fā)到管理,到以后的優(yōu)化,都能夠做到一個(gè)非常有效、高效的狀態(tài),其實(shí)是解決了大量低成本資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)好 辦法,而背后就大量降低了這個(gè)成本。第一個(gè)我們說(shuō)了,龐大的能源資產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)理性化。
大家其實(shí)看,為什么歐洲風(fēng)電能夠發(fā)展這么好,我們一直在分析,遠(yuǎn)景的一位全球董事是殼牌石油前任董事長(zhǎng),他說(shuō)我最早在歐洲開(kāi)發(fā)風(fēng)電的時(shí)候我的資產(chǎn),開(kāi)發(fā)完之后其實(shí)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾輪的轉(zhuǎn)手,你知道現(xiàn)在是誰(shuí)在轉(zhuǎn)手,一開(kāi)始我們殼牌開(kāi)發(fā)了賣(mài)給電力公司,電力公司開(kāi)發(fā)完之后賣(mài)給一般的私募基金,因?yàn)槊恳患宜枨蟮馁Y本金回報(bào)率不一樣,最后當(dāng)私募基金把它包裝好把風(fēng)險(xiǎn)去除好之后,最后由養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金來(lái)接盤(pán)。我們一開(kāi)始開(kāi)發(fā)要20%回報(bào),開(kāi)發(fā)商他們開(kāi)發(fā)估計(jì) 至少要15%以上、12%以上,但是大家想一想,如果保險(xiǎn)公司接手,5%以上已經(jīng)很開(kāi)心。
微信號(hào): nengjianpai
所以我們認(rèn)為風(fēng)電互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)有三部分構(gòu)成,一個(gè)是智能硬件,同時(shí)要有一個(gè)軟件平臺(tái)、一個(gè)市場(chǎng),最后我們說(shuō)基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng),就像安卓商店里的增值應(yīng)用或者蘋(píng)果商店里,這其實(shí)是生態(tài)系統(tǒng),硬件、平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng),這三者互聯(lián)促進(jìn),形成了這么一個(gè)抱團(tuán)的效應(yīng)。所以未來(lái)我們看,我個(gè)人認(rèn)為,今天展望一下能源互聯(lián)網(wǎng),能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有多大區(qū)別,實(shí)際上今天互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在,但互聯(lián)網(wǎng)演化到最后會(huì)形成幾個(gè)集群,像BAT一樣這種模式,你有阿里巴巴的平臺(tái),有百度的平臺(tái),有騰訊的平臺(tái),有Facebook的平臺(tái),未來(lái)的能源互聯(lián)網(wǎng)也慢慢的收攏變成平臺(tái)化、集群化、生態(tài)化,這么大的平臺(tái)里面,比如有一個(gè)大的市場(chǎng),光伏的能源市場(chǎng),你在里面這么一個(gè)平臺(tái)上面你的開(kāi)發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行、保險(xiǎn)公司等等。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生命體
謝謝!
所以說(shuō)當(dāng)這個(gè)趨勢(shì)到來(lái)之后,必然將帶來(lái)三個(gè)很大的影響,第一是能源的分布化,當(dāng)你可再生能源大量分布的時(shí)候你的電源點(diǎn)會(huì)非常多,不是幾百個(gè)、上千個(gè),而是幾十萬(wàn)個(gè)、幾百萬(wàn)個(gè)、幾千萬(wàn)個(gè)點(diǎn),是分布化,而且也是非常珍惜的能源,能源很難預(yù)測(cè)。第二,能源的民主化,大家說(shuō)了以后大的電力公司,他們可能會(huì)慢慢被淘汰,為什么,千家萬(wàn)戶(hù)都在產(chǎn)生能源和消費(fèi)能源,能源的消費(fèi)和產(chǎn)生基本上為同一化,所以民主化的過(guò)程同樣就必將會(huì)促成一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)體系,成千上萬(wàn)的買(mǎi)家和賣(mài)家、開(kāi)發(fā)商和使用者,包括各種各樣的能源形式,必然會(huì)帶來(lái)一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)體系,因此第三,能源的市場(chǎng)化就形成了。市場(chǎng)的演化將不斷的把能源成本降低,所以我們感覺(jué)如果可再生能源要有效降低成本,一個(gè)有效化的市場(chǎng)將是一個(gè)關(guān)鍵性作用。
我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)格林威治平臺(tái)來(lái)做到了風(fēng)資源的計(jì)算,到我們智慧風(fēng)場(chǎng)的機(jī)位優(yōu)化,包括選址,包括如何通過(guò)他的實(shí)時(shí)雷達(dá),實(shí)時(shí)了解風(fēng)速變化,如何讓風(fēng)機(jī)之間對(duì)話(huà)把能量最有效的捕獲。在風(fēng)電領(lǐng)域我們已經(jīng)走的非常超前和先進(jìn),我們?cè)谙肴绾伟迅窳滞芜@條平臺(tái)系統(tǒng)搬到太陽(yáng)能領(lǐng)域,幫我們太陽(yáng)能領(lǐng)域做一套質(zhì)量控制體系,從早期的選址到中間的開(kāi)發(fā)過(guò)程、到最后的資產(chǎn)管理、到最后的運(yùn)行分析,我們?nèi)绾文軌虬阉麖氐仔畔⒒⑵脚_(tái)化,就像穆迪評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)一樣,提供評(píng)級(jí), 提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如何能夠幫助我們低成本的進(jìn)入者,幫他來(lái)組合各種各樣的資源,這樣一來(lái)這個(gè)市場(chǎng)部就繁榮了。
剛剛我講了,遠(yuǎn)景在過(guò)去我們?nèi)绾螐囊粋(gè)龐大的物理硬件背后抽取出一個(gè)抽象的數(shù)字模型,為什么遠(yuǎn)景我們能在這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域做這么多突破,恰恰與我們主要的焦點(diǎn)是在數(shù)字世界,不斷的讓這個(gè)數(shù)字模型更加完善、更加演化,而且能夠在數(shù)字世界里面進(jìn)行不斷的反復(fù)的測(cè)試。
一樣,新能源例如風(fēng)電也好、光伏也好,一旦達(dá)到了和傳統(tǒng)能源平價(jià)之后,再往前走,當(dāng)大家投資能源的時(shí)候,沒(méi)有人愿意用傳統(tǒng)能源,為什么呢?風(fēng) 電、光伏的成本更低。今天差不多風(fēng)電是要比火電電價(jià)要高于30%,我想這也就幾年的時(shí)間,風(fēng)電到2020年我們足夠有信心,風(fēng)電成本會(huì)低于整個(gè)火電,到時(shí)候大家想一想,新的投資,你作為一個(gè)投資商人你的選擇會(huì)是什么,肯定是新能源。
所以我們講到了產(chǎn)生的價(jià)值,第一,可以做到整個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)效率大幅提升,能源供應(yīng)跟消費(fèi)非常自由化的交互,同時(shí)可以做到資產(chǎn)的全生命周期管理,從資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)的維護(hù)和使用,濕簾風(fēng)機(jī),整個(gè)過(guò)程可以把它數(shù)字化。
所以說(shuō)你如何創(chuàng)造這么一個(gè)市場(chǎng),能夠把這個(gè)市場(chǎng)里面的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷的來(lái)去除風(fēng)險(xiǎn)因素,讓最便宜的資金能夠來(lái)接盤(pán)你的資產(chǎn),他背后就是說(shuō)能夠?qū)⒛泔L(fēng)電的成本、太陽(yáng)能的成本可以降的更低,為什么?這是我為什么不完全同意里夫金所說(shuō)的,當(dāng)你設(shè)備投入之后并不是零成本,你每時(shí)每刻、無(wú)時(shí)無(wú)刻不在付你的利 息成本,一年的利息成本很高,每一分鐘都在付利息。
我們?cè)倥e另外一個(gè)例子,遠(yuǎn)景在海上風(fēng)機(jī)領(lǐng)域是中國(guó)最大也是最領(lǐng)先的智能風(fēng)機(jī)的供應(yīng)商。我們智能風(fēng)機(jī)跟普通風(fēng)機(jī)不一樣,因?yàn)檫h(yuǎn)景做的很另類(lèi),我們從軟件的思路來(lái)定義這個(gè)硬件,我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)大量的控制代碼可以使我的風(fēng)機(jī)變得非常智能,可以比別人多發(fā)20%的電,還可以做什么呢,我很清楚他未來(lái)幾天, 未來(lái)24小時(shí)電力的發(fā)電預(yù)測(cè),也可以有效跟電網(wǎng)來(lái)對(duì)話(huà),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我修復(fù)。
第二,能源交易市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹叶贾,?dāng)你每一家都變成了一個(gè)能源的消費(fèi)者和供應(yīng)者的時(shí)候,你無(wú)時(shí)無(wú)刻不在交易電力,比如當(dāng)你為你的電動(dòng)汽車(chē)在充放電的時(shí)候。
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