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負壓風(fēng)機廠_風(fēng)力發(fā)電機組風(fēng)電場的投資回報率已經(jīng)大不如從前


    由于變壓器的接線方式的限制，其上游保護是檢測不到在風(fēng)力發(fā)電機變壓器低壓側(cè)的定子接地故障的。通過獨立配置的發(fā)電機保護IED的瞬時過流元件，可為這類故障提供保護。該元件可響應(yīng)于零序、殘余電流或變壓器中線電流，它無需與其它保護元件協(xié)調(diào)，允許以最小時延動作,工廠通風(fēng)。對于通過相電流或殘余電流接線來檢測零序電流時，在確定其起動整定值時需考慮在發(fā)生外部故障期間可能引起的CT飽和。

 
　隨著市場競爭逐漸加劇，風(fēng)電場的投資回報率已經(jīng)大不如從前。如今，越來越多的開發(fā)商有了更強的資本需求，期望通過融資、上市開拓資本通道，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　得益于設(shè)計制造技術(shù)的引進消化和持續(xù)不斷的政策扶持，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)近年來取得了突飛猛進的發(fā)展，特別是近五年來,PVC水簾廠家，每年新增容量連續(xù)翻番，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成為越來越多投資者的逐金之地。

　　然而，隨著市場競爭逐漸加劇，風(fēng)電場的投資回報率已經(jīng)大不如從前。如今,通風(fēng)工程報價，越來越多的開發(fā)商有了更強的資本需求，期望通過融資、上市開拓資本通道，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2010年10月，河北建投新能源有限公司赴港上市成功，以期加大對新能源投資的力度；而早在2009年底，龍源電力集團股份有限公司成功登陸港股，為其快速發(fā)展提供了強大的資金保障。此外，包括另幾大發(fā)電集團在內(nèi)的開發(fā)商也都在積極運作旗下新能源業(yè)務(wù)的上市工作。

　　資金掣肘項目？

　　2009年，國家發(fā)改委制定風(fēng)電標桿上網(wǎng)電價的原則是在火電基礎(chǔ)上加0.25元/千瓦時，這兩年，火電價格經(jīng)歷了政策性上調(diào)，但是風(fēng)電電價始終沒有變化，加之國家給予種種補貼，使得投資風(fēng)電的經(jīng)濟性非常好。目前我國風(fēng)電投資商的投資回報率基本可以穩(wěn)定在15%～18%。

　　“我想這是促使開發(fā)商上市的動力之一。”中國風(fēng)電集團執(zhí)行董事、副總裁余維洲在接受本報記者采訪時指出。另一方面，目前我國開發(fā)風(fēng)電場的業(yè)主無論是五大發(fā)電集團、地方發(fā)電集團還是能源公司，風(fēng)電業(yè)務(wù)都只是由其中的一個二級公司來負責(zé)，相比火電、核電、水電、煤炭等其他業(yè)務(wù)，風(fēng)電在整個集團業(yè)務(wù)中所占份額極少，地位也不高，因此每年分撥給風(fēng)電的投資微乎其微。“只有上市才能保證在不需要集團給予太多融資的情況下依然能在風(fēng)電這塊大蛋糕中多分得一塊。”余維洲補充說。

　　對此，北京天潤新能源投資有限公司(以下簡稱“天潤新能源”)總經(jīng)理王海波有自己的觀點，“相比資金，我認為項目更難爭取。我們不是缺資金，而是需要考慮如何讓整個項目給股東帶來更高的收益。當然最好的方式是上市，因為上市獲得資本金成本是最低的。”

　　同時他強調(diào)，“目前國內(nèi)支持風(fēng)電開發(fā)的常規(guī)金融工具不多，所以說我們可以借鑒國外一些先進的金融手段，創(chuàng)新金融工具。”

　　可以看到，實現(xiàn)低成本投資和高回報是開發(fā)商的最終目標。“而綜合我國目前的風(fēng)電電價水平和設(shè)備價格等，投資風(fēng)電場大概要十年左右的時間才能收回投資，真正獲益也就是十多年以后的事情了，這對投資者開發(fā)商而言壓力還是比較大的。”國家風(fēng)力發(fā)電工程技術(shù)中心副主任于午銘告訴記者。“如果這中間發(fā)生一些質(zhì)量問題尤其是比較重大的質(zhì)量事故，投資者的收益將很難得到保障。”

　　貿(mào)易保護沒有出路

　　投資壓力的增大與市場需求的增長使得不少開發(fā)商開始嘗試走出國門，作為國內(nèi)領(lǐng)先風(fēng)機制造商金風(fēng)科技股份有限公司的全資子公司，天潤新能源借助于母公司的資金、技術(shù)優(yōu)勢，已經(jīng)成為我國風(fēng)電開發(fā)商拓展海外項目的先行者。

　　事實上，較之海外風(fēng)場開發(fā)，風(fēng)機制造業(yè)的國際融合似乎要走得更快一些。目前，我國本土風(fēng)機制造商隊伍不斷發(fā)展壯大，風(fēng)機自主創(chuàng)新能力和質(zhì)量性能得到了很大的提高，加之我國風(fēng)機的造價水平只有國外的60%到70%。為風(fēng)機“走出去”提供了便利，各大風(fēng)機設(shè)備供應(yīng)商不同程度地邁開了進軍海外的步伐。

　　然而，讓人倍感意外的是，貿(mào)易保護的硝煙已經(jīng)悄然波及。10月15日，美國政府宣布接受美國鋼鐵工人聯(lián)合會的請求，著手調(diào)查中國的新能源產(chǎn)品補貼政策，風(fēng)能行業(yè)也受此牽連。

　　“實際上無論從歐盟也好，中國也好，每一個國家都是從自身核心利益及其不同發(fā)展階段出發(fā)來部署這一新興產(chǎn)業(yè)的。我認為中國目前對新能源開發(fā)的開放程度遠遠高于歐盟和美國，我們所有招標都是公開明確的，所有的制造商都依靠自己的實力、技術(shù)、價格、服務(wù)等綜合競爭力來參與競標的。”華銳風(fēng)電科技(集團)有限公司韓俊良呼吁中國的風(fēng)機設(shè)備制造企業(yè)將自己高技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品推向全球，“我相信這是公平的市場競爭，貿(mào)易保護主義是沒有出路的。”

　　在能源危機日益嚴重的今天，商業(yè)化推廣程度最好的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將挑起節(jié)能減排的“大梁”，貿(mào)易保護主義的抬頭無疑將成為阻礙新一輪經(jīng)濟增長的“絆腳石”。

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