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豬舍風(fēng)機(jī)_組合式冷庫風(fēng)機(jī)的安裝淺談?wù)T導(dǎo)通風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)展及應(yīng)用

 一、組合式冷庫風(fēng)機(jī)的安裝是否合適,直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的性能及組合式冷庫的降溫保溫性能,因此在安裝時(shí)應(yīng)認(rèn)真參照以下說明:                   

 

1.安裝時(shí),應(yīng)保證氣流通暢,組合式冷庫內(nèi)送風(fēng)均勻,維修方便。冷風(fēng)機(jī)的風(fēng)扇射程為7米,安裝時(shí)應(yīng)注意長度大于7米的冷庫庫溫均勻。

 

2. 組合式冷庫風(fēng)機(jī)的排風(fēng)方向應(yīng)盡可能朝向門,吸風(fēng)側(cè)應(yīng)避開門。離墻距離應(yīng)符合以下規(guī)定:

 

離后墻>450mm,離側(cè)墻>200mm。

 

3.供液管的配置應(yīng)保證供液量的充足,膨脹閥前無閃發(fā)氣體;回氣管的配置應(yīng)保證回油流暢,壓損不超過2PSIG;貧夤艹稣舭l(fā)器后,上升時(shí)應(yīng)加一回油彎,上升段要縮徑。

 

4.特大型冷庫其頂板需要用立柱支撐。在底板上鋸出柱子穿孔,將立柱用膨脹螺栓固定于地

面。將鋼梁掉起,焊接于立柱上。如高度需調(diào)整時(shí),在鋼梁與立柱之間加墊鐵。頂板放于

鋼梁上。并做好庫板之間的密封,安裝裝飾件。

 

5.當(dāng)兩個(gè)以上的冷庫并聯(lián)為一路系統(tǒng)時(shí),每個(gè)冷庫應(yīng)配一電磁閥,以保證每個(gè)冷庫供液均勻。

 

6.膨脹閥感溫包應(yīng)安裝在盡可能靠近蒸發(fā)器的回氣管的水平位置上,并注意以下事項(xiàng):

1)感溫包決不能安裝在吸氣管底部;

 

2)感溫包必須能感受過熱的蒸汽溫度,不得暴露在極冷或極熱的位置,否則建議將感溫包隔熱。

 

3)感溫包應(yīng)安裝在回氣管截面的1點(diǎn)和4點(diǎn)的水平線上。不能安裝在吸氣管的底部,以防吸氣管底部有油,使感溫包接受錯(cuò)誤信號(hào)。     

 

二、組合式冷庫風(fēng)機(jī)安裝:風(fēng)機(jī)橫吊桿直線貼頂板安裝。

1)M10×200鍍鋅螺栓

2)Æ10彈簧墊圈

3)空氣冷卻器橫吊桿

4)風(fēng)機(jī)安裝板

5)Æ10木墊圈

6)M10螺母

 

三、組合式冷庫排水管:

 

低溫組合式冷庫應(yīng)安裝下水防凍加熱絲后,再連接PVC管。庫內(nèi)排水管盡可能短,采用Æ25或Æ40的PVC管。水盤泄水口向庫外方向是5%斜坡的外排水。排水管庫外段需作一水封。


  說德州是全國的玻璃鋼和中央空調(diào)生產(chǎn)基地,作為一個(gè)德州人不免有王婆賣瓜的嫌疑。但無可置疑的是提起玻璃鋼和中央空調(diào),業(yè)內(nèi)人士首先想到的就是德州。!
作為一個(gè)電子研發(fā)行業(yè)的我,接觸這個(gè)行業(yè)是在2001年。那時(shí)我仍在一家本地比較有名的電子企業(yè)搞研發(fā)工作。而惠風(fēng)(德州空調(diào)設(shè)備有限公司以后簡稱惠風(fēng))建廠5年有余,在風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速,以質(zhì)量優(yōu)勢,已占領(lǐng)德州的半壁江山。我因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系給惠風(fēng)設(shè)計(jì)了一套風(fēng)機(jī)的控制裝置。從此介入了中央空調(diào)行業(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)域。
進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域久了,不免有一些經(jīng)驗(yàn)之談供同行借薦,希望對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展有所幫助。
通風(fēng)系統(tǒng)是中央空調(diào)一個(gè)組成部分,目的是給安裝了中央空調(diào)的空間內(nèi)更換新風(fēng)。傳統(tǒng)的通風(fēng)系統(tǒng)都是以風(fēng)管風(fēng)道和管道風(fēng)機(jī)以及進(jìn)風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)為組成主體的系統(tǒng)。這種系統(tǒng)因發(fā)展的時(shí)間久遠(yuǎn),企業(yè)及設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,以通風(fēng)效果佳,易于設(shè)計(jì),在通風(fēng)領(lǐng)域占主導(dǎo)地位。但它的缺點(diǎn)是:在空間上必預(yù)先留出位置,建筑成本高;而在空間內(nèi)風(fēng)的流動(dòng)感不強(qiáng)。
在2000年左右,誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)已是歐美等國家地下國庫的首選通風(fēng)系統(tǒng)。于是在國內(nèi)誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)也逐漸發(fā)展起來,成為通風(fēng)系統(tǒng)不可替代的一個(gè)產(chǎn)品。應(yīng)用誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)組成通風(fēng)系統(tǒng),有它的顯著特點(diǎn):1、在空間上不用預(yù)留位置,節(jié)省建筑成本。2、在空間內(nèi)的任一位置都有流動(dòng)風(fēng),無死角。3、還可與傳統(tǒng)的通風(fēng)系統(tǒng)相配套,使原系統(tǒng)通風(fēng)效果優(yōu)化。具體的通風(fēng)原理,想信業(yè)內(nèi)人士早已知曉,這里不再細(xì)表,降溫水簾
我到公司時(shí),也就是01年左右,玻璃鋼屋頂風(fēng)機(jī),公司的誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)早已是量產(chǎn)產(chǎn)品,在業(yè)內(nèi)也是開發(fā)誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)較早的企業(yè)之一。到惠風(fēng)公司之后的第一個(gè)任務(wù),就是研發(fā)智能型誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)。提出這個(gè)要求,是市場調(diào)研綜合出的一致結(jié)論。認(rèn)為:1、誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)前景看好,但技術(shù)含量低,容易仿造。2、不能適用于現(xiàn)代化大型智能車庫的通風(fēng)系統(tǒng)。3、均須手動(dòng)操作,在一定意義上增加了運(yùn)行成本。在這結(jié)論的基礎(chǔ)上,公司認(rèn)為要保持公司原誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)的市場份額并加以拓展,那就必須以市場為導(dǎo)向研發(fā)新產(chǎn)品。
任務(wù)也自然落在了我的肩上。
  公司有了這樣的目標(biāo),但怎么做,做成什么樣的,卻又全無頭緒。
  在當(dāng)時(shí),做誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)的廠家在國內(nèi)倒是不少,但做智能型的誘導(dǎo)風(fēng)機(jī),卻是一個(gè)也找不到。于是,只能憑市場反饋的聲音和想象力了。之后,跑建筑設(shè)計(jì)院、消防局、各大中央空調(diào)企業(yè)、業(yè)內(nèi)專家,聽聽各方面的建議。在心里對(duì)智能型誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)的方案有了一定的概念。拿出方案經(jīng)過論證可行后,經(jīng)過幾個(gè)月的研發(fā)工作,終于第一臺(tái)原型機(jī)下線了。雖然聽到智能誘導(dǎo)研發(fā)成功的消息后,當(dāng)時(shí)就有不少廠家要求定貨,但公司對(duì)產(chǎn)品要求比較嚴(yán)格,對(duì)外觀和實(shí)用性不太滿意。于是在外觀和功能方面的改進(jìn)馬上進(jìn)行了,不到一個(gè)月的時(shí)間,第二代智能誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)便下線了。在各方面產(chǎn)品都表現(xiàn)良好,于是便正式投入了市場。
時(shí)間到了02年的下半年,改進(jìn)的聲音又反饋回來,主要原因是1、產(chǎn)品只對(duì)CO反應(yīng),對(duì)其他如煙霧,CH4等氣體不反應(yīng)。2、和消防沒有握手機(jī)制 3、有的要求增加溫度控制
于是,在03年年初,第三代智能誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)便投入了市場,它外觀簡捷,功能實(shí)用,安裝方便,很快得到廣大客戶的認(rèn)可。
  經(jīng)過04、05不到兩年的時(shí)間,從市場的反饋來看,惠風(fēng)的智能誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)是以實(shí)用為主導(dǎo)優(yōu)勢的。這隨后的兩年中,國內(nèi)也有幾家公司也相繼推出了各具特色的智能型誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)。
  05年的下半年,有很特別的聲音傳到了公司,“智能誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)價(jià)格高了點(diǎn)兒!
  這是一個(gè)無法解決的矛盾,加入了控制器,比起普通誘導(dǎo)風(fēng)機(jī),成本增加了,價(jià)格自然也就高了些。開始時(shí),公司不以為意。但后來,反應(yīng)的多了,便派出了市場調(diào)查人員,水簾廠家。經(jīng)過一段時(shí)間調(diào)查,認(rèn)為反映這種情況屬實(shí),但基本上是那些中低檔的大型車庫。全部安裝智能誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)成本是有些偏高。
  于是有人想,能不能造出一種裝置,一臺(tái)就能控制整個(gè)車庫或大部分的普通誘導(dǎo)風(fēng)機(jī),使之成為智能化的通風(fēng)系統(tǒng)。這樣,用戶只購買普通誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)和一兩臺(tái)控制器就可以,既照顧了成本,又考慮了功能。
這是個(gè)不錯(cuò)的方案。有了需求就有了目標(biāo),有了想法就有了實(shí)現(xiàn)的途徑。于是經(jīng)過幾代的更新,第三代誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)智能控制器便誕生了。它集傳感器、定時(shí)控制、消防聯(lián)動(dòng)幾大功能于一體,同時(shí)外觀美觀大方,操作簡單,外型時(shí)尚,結(jié)實(shí)耐用。
在中央空調(diào)行業(yè)內(nèi)五六年的時(shí)間不算長,作為一個(gè)電子產(chǎn)品的研發(fā)者的我來說,體會(huì)到一點(diǎn),單純的搞電子產(chǎn)品,想搞出明堂,要么技術(shù)含量高,別人搞不出來;要么大眾非常認(rèn)可,剛搞出來就市場大好?蛇@兩點(diǎn)要做到一點(diǎn),在德州這樣的整體環(huán)境來說確實(shí)不容易。
但和某些行業(yè)結(jié)合,走配套設(shè)計(jì)不能不說是一種捷徑。
從德州的中央空調(diào)行業(yè)整體來看,雖然市場份額比較大,但技術(shù)含量低卻是通一的垢病。而電子相關(guān)配套的加入是增加技術(shù)含量的一個(gè)途徑。
在我原有的那個(gè)電子企業(yè)時(shí),搞電子產(chǎn)品研發(fā),頭腦中首先想的便是增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。可是搞到最后,不是因?yàn)殚_發(fā)周期長錯(cuò)過了市場,要不就是產(chǎn)品開發(fā)了出來卻不實(shí)用。開發(fā)10個(gè)產(chǎn)品有兩個(gè)能投入市場就很不錯(cuò)了。畢竟,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快了,當(dāng)你看上一個(gè)產(chǎn)品有市場,而等你開發(fā)出來,市場可能就把這個(gè)產(chǎn)品淘汰了。而在這個(gè)中央空調(diào)行業(yè)內(nèi),開發(fā)10個(gè)產(chǎn)品一般只有兩個(gè)下馬。!當(dāng)然,我只是說我配套的電子部分。而且更新?lián)Q代遠(yuǎn)比不上純電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。同樣,電子和其他行業(yè)結(jié)合也是同樣的狀況。當(dāng)然,這只是我個(gè)人的想法。
上大學(xué)時(shí),在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,剛進(jìn)入到電子研發(fā),天真地認(rèn)為只要能搞出產(chǎn)品,就會(huì)得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可。工作這么多年以后,才發(fā)現(xiàn)完全不是那么一回事。在產(chǎn)品的研發(fā)階段,動(dòng)力來自于自己對(duì)工作的熱情和任務(wù)的壓力。研發(fā)成功后,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可也只是一時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和例行公事。要讓企業(yè)真正認(rèn)可你開發(fā)出的產(chǎn)品,只有市場。!
市場成功了,別人會(huì)對(duì)你刮目相看;不成功便會(huì)把怨氣都發(fā)在你的頭上,開發(fā)的什么產(chǎn)品啊,這么貴,誰買。】墒,當(dāng)初合算成本,估算價(jià)格,定制可行方案是公司一致通過的結(jié)果,大伙都不約而同的一起忘記了!!
這就是市場決定產(chǎn)品的原則,不能怪誰。!
進(jìn)入中央空調(diào)電子配套研發(fā)領(lǐng)域,一晃也六七年過去了,便有了一些感想,技術(shù)含量不高,說出來,易于大伙理解,希望對(duì)德州的中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展做一點(diǎn)兒貢獻(xiàn),也對(duì)在正在做這項(xiàng)工作的同行們表示一點(diǎn)兒理解和支持。大家要是對(duì)我們公司的產(chǎn)品有了什么新的想法,或者對(duì)我的論點(diǎn)有什么異義,盡請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo),在此先謝謝了!!
有興趣的同行們可以上我們德州空調(diào)設(shè)備有限公司的網(wǎng)站()上看看我們的產(chǎn)品和誘導(dǎo)系統(tǒng)的詳細(xì)介紹。當(dāng)然要是買上幾個(gè)產(chǎn)品就更歡迎了!呵呵!


                          作者:王振寧

 

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