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通風(fēng)降溫方案_金通靈：改制涉嫌侵占資產(chǎn)？中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)

金通靈《招股說(shuō)明書(申報(bào)稿)》顯示，金通靈風(fēng)機(jī)自成立以來(lái)，一共進(jìn)行了10次驗(yàn)資。

　　其實(shí)，金通靈在1993年成立初期是集體企業(yè)，大股東為百花村經(jīng)濟(jì)合作社，法人代表為季竹金。據(jù)知情人士透露，1995年，季竹金帶著大兒子季偉和舅子徐煥俊對(duì)金通靈進(jìn)行增資，季家開(kāi)始接手金通靈。1997年改制，百花村將原先96萬(wàn)的出資減為22.5萬(wàn)，招股書中稱，余下的53.5萬(wàn)算是借給公司的，但是卻沒(méi)交代這筆款項(xiàng)是否還清。

　　據(jù)稱，當(dāng)年改制時(shí)，季竹金將出資減為52.5萬(wàn)后宣布退出公司，并且將這35%的出資全部贈(zèng)給自己的二兒子季維東，由他來(lái)接班。一開(kāi)始就跟著父親打拼江山的季偉并沒(méi)有拿到父親的一點(diǎn)股份。于是，季偉同時(shí)也增資36.5萬(wàn)元，拿到了31%的權(quán)益。徐煥俊將出資增至6萬(wàn)元，股權(quán)占4%。2003年，百花村將其剩下的15%的股權(quán)以202萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)給了季家兄弟等9名自然人，之后，季維東有37.5%的股份，季偉比弟弟季維東少4%，徐煥俊拿到了6%。2008年,負(fù)壓除塵風(fēng)機(jī)，季家兄弟和一位自然人分別將自己持有的2.7%、6.7%和5%股份以1.44元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給孫勇軍等30名自然人。這時(shí)，季偉終于趕上了弟弟，兩人股份持平，各占30.8%。但是,浙江車間降溫，增加的這30名自然人股東中，有季偉和季維東的妹妹，還有季維東的妻子。

　　有資料顯示，同年7月，上海賽捷入股，卻在短短兩個(gè)半月后將股份以原價(jià)轉(zhuǎn)給了上海盤龍。迅速轉(zhuǎn)手且分文不賺，什么原因？這實(shí)在讓人費(fèi)解。金通靈家族色彩如此濃厚，或許是上海賽捷知難而退的重要原因。

　　在招股說(shuō)明書中，對(duì)于公司的具體改制過(guò)程，公司好像故意隱去，只字不提。此次，金通靈風(fēng)機(jī)擬發(fā)行2100萬(wàn)股，募集資金2.85億元。公司擬利用募集資金2.14億元投資建設(shè)“南通大型離心風(fēng)機(jī)擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”、“南通高壓離心鼓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目”和“廣西柳州大型離心風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目”。公司稱，上述項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年將新增標(biāo)準(zhǔn)大型離心風(fēng)機(jī)780臺(tái)、高壓離心鼓風(fēng)機(jī)280臺(tái)的產(chǎn)能。

來(lái)源: 浙江在線-浙商網(wǎng)


2010年中國(guó)水電建設(shè)迎來(lái)了幾件大事：中國(guó)水電一百年、水電裝機(jī)突破2億千瓦、三峽工程蓄水175米。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)水電在經(jīng)過(guò)了兩年的沉寂之后在今年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)在是能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的明智選擇。中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司總經(jīng)理晏志勇在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，未來(lái)還有六項(xiàng)工作要做。

 

 

中國(guó)能源報(bào)：隨著金沙江、雅礱江上一批水電站的陸續(xù)開(kāi)工，中國(guó)水電又將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的局面，這個(gè)大好形勢(shì)來(lái)之不易。

 

晏志勇：我認(rèn)為，中國(guó)水電發(fā)展之所以有現(xiàn)在的大好形勢(shì)，與這兩年國(guó)家能源局的工作緊密相關(guān)。國(guó)家能源局成立兩年來(lái)，圍繞著“在保護(hù)生態(tài)的前提下積極發(fā)展水電”，做了大量富有成效的工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)水電科學(xué)發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

 

一是加強(qiáng)了水電開(kāi)發(fā)管理體制機(jī)制的建立健全。

 

近年來(lái)，我國(guó)水電發(fā)展遇到的問(wèn)題，包括環(huán)保、移民等，都與管理體制的建立和健全緊密相關(guān)。國(guó)家能源局2008年剛剛成立，就針對(duì)水電發(fā)展遇到的問(wèn)題，重點(diǎn)抓了建立健全水電開(kāi)發(fā)管理體制機(jī)制的工作，委托我們研究起草《水電開(kāi)發(fā)管理?xiàng)l例》。這個(gè)管理?xiàng)l例很重要，因?yàn)檫^(guò)去國(guó)家有關(guān)部門對(duì)水電開(kāi)發(fā)管理雖然有相關(guān)的管理體制機(jī)制，對(duì)水電發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，但隨著社會(huì)和技術(shù)的進(jìn)步，水電發(fā)展面臨了新的形勢(shì)、新的要求和新的問(wèn)題，其中許多與管理體制機(jī)制緊密相關(guān)，非常需要從國(guó)家層面制定法規(guī)。通過(guò)制定這個(gè)條例，可以進(jìn)一步明確水電開(kāi)發(fā)中政府、投資方、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等各方的職責(zé)，明確有關(guān)各方在移民安置和生態(tài)保護(hù)方面的職責(zé)與義務(wù)，明確管理程序、工作機(jī)制，只有這樣，才能保證水電科學(xué)發(fā)展。

 

二是加強(qiáng)了水電發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的研究和制定。

 

在這方面我們深有感觸，能源局在抓戰(zhàn)略和規(guī)劃方面的力度明顯加強(qiáng)了。社會(huì)上有一些爭(zhēng)論，就是抨擊水電的“無(wú)序開(kāi)發(fā)”和企業(yè)的“跑馬圈水”。我認(rèn)為這與信息不太全面有關(guān)，國(guó)家層面管理的項(xiàng)目都要依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃，經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目前期研究的階段，按照有關(guān)要求在進(jìn)行。同時(shí)我們非常理解企業(yè)都想多開(kāi)發(fā)并快開(kāi)發(fā)，因?yàn)樗娛强稍偕茉矗?ldquo;一江春水向東流，流的都是煤和油”，早一天建成早一天受益，白白浪費(fèi)太可惜了。

 

但國(guó)家層面需要篤定一個(gè)戰(zhàn)略，那就是國(guó)家的水電資源是否需要開(kāi)發(fā)？是否需要大規(guī)模地開(kāi)發(fā)？如果答案是肯定的，接下來(lái)要回答的問(wèn)題就是如何加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和移民的妥善安置。如果戰(zhàn)略層面的問(wèn)題沒(méi)有弄清楚,廠房排風(fēng)機(jī)，戰(zhàn)術(shù)層面的規(guī)劃問(wèn)題就可能攪成一團(tuán)亂麻。

 

三是加強(qiáng)了水電開(kāi)發(fā)移民安置和環(huán)境保護(hù)的工作。

 

移民安置方面，近年來(lái)倡導(dǎo)實(shí)施多元化的安置方式，取得了顯著成效。多元化安置就是除農(nóng)業(yè)安置外，還應(yīng)因地制宜采取包括投資性安置、長(zhǎng)效補(bǔ)償補(bǔ)助、結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行城鎮(zhèn)安置多種安置方式。國(guó)家能源局成立以來(lái)，也特別強(qiáng)調(diào)了貫徹中央、國(guó)務(wù)院保發(fā)展、保民生和保穩(wěn)定的要求，把移民的利益放在非常高的位置，主持解決了許多問(wèn)題，并在這個(gè)過(guò)程中探索如何體現(xiàn)以人為本，既有利于水電開(kāi)發(fā)、又能保護(hù)移民的合法權(quán)益。


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