最具有暴利的行業(yè)，到底有哪些呢？恐怕大家心里面都在打鼓吧，先來(lái)看看我們小編盤(pán)點(diǎn)的一些行業(yè)吧。

幼兒教育和成人在職教育行業(yè)

孩子的教育成了很多中國(guó)家庭最大的一項(xiàng)消費(fèi)支出。望子成龍的家長(zhǎng)們，不得不為孩子的未來(lái)，對(duì)各種亂收費(fèi)埋單。從幼兒園開(kāi)始，為了不讓孩子輸在起跑線上，家長(zhǎng)們就不得不給一些高級(jí)幼兒園交納上萬(wàn)元的贊助費(fèi)。而在中小學(xué)階段，重點(diǎn)中學(xué)的擇校費(fèi)則高達(dá)幾萬(wàn)元。招生錄取時(shí)有捐資助學(xué)費(fèi)、提檔費(fèi)、查卷費(fèi)等;新生入學(xué)時(shí)有擇校費(fèi)、建校費(fèi)、復(fù)讀費(fèi)、借讀費(fèi)等;離校畢業(yè)時(shí)有就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)費(fèi)、派遣費(fèi)、信息費(fèi)、畢業(yè)證書(shū)費(fèi)等。而在成人教育方面，大學(xué)生就業(yè)難重新回爐，白領(lǐng)充電，給成人教育市場(chǎng)帶來(lái)了商機(jī)。

眼鏡行業(yè)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)約有3億人配戴眼鏡，按每3年更新一副計(jì)算，每年的市場(chǎng)需求量就達(dá)1億副。而與此同時(shí)，在外行人看來(lái)，眼鏡業(yè)又是一個(gè)“說(shuō)不清、道不明”的暴利行業(yè)，有這樣一段順口溜：“20元的鏡架，200元賣(mài)你是講人情，300元賣(mài)你是講交情，400元賣(mài)你是講行情�！�

化妝品行業(yè)

人們對(duì)化妝品的使用要求不單單是防凍抗皴功能，追求對(duì)臉部不同部位保養(yǎng)更多的功能，也產(chǎn)生不同作用效果的化妝品。哪里有好的投資項(xiàng)目?利潤(rùn)高的化妝品并不是低端的消費(fèi)品牌，這里的化妝品是指進(jìn)口高端產(chǎn)品。sk-ii著名的神仙水在中國(guó)零售價(jià)格為560元，而其制造成本僅為人民幣6.5元。驚訝么?就算研發(fā)成本都加進(jìn)去，每單只成本也不超過(guò)人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。而之所以?xún)r(jià)格昂貴，原因在品牌宣傳，包裝費(fèi)用和廣告費(fèi)。

煙行業(yè)

中國(guó)大概有3.5億煙民(這比美國(guó)全國(guó)人口都多呢)，每天每人平均一盒煙，市場(chǎng)可見(jiàn)之大。吸煙有害健康，另可以做些與戒煙有關(guān)的產(chǎn)品。

婚紗攝影行業(yè)

婚紗攝影，這個(gè)有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造著驚人的產(chǎn)值。新人“人生就一次”的觀念也助長(zhǎng)了影樓漫天要價(jià)，在影樓拍攝一套婚紗照少則上千,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠車(chē)間通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。，多則上萬(wàn)。 2010年度在上海結(jié)婚登記的有117825對(duì)新人，如果每對(duì)新人拍攝婚紗按照2000元計(jì)算，上海地區(qū)婚紗攝影一年的產(chǎn)值就是2億。伴隨著2011年結(jié)婚旺年的到來(lái)，婚慶消費(fèi)又將迎來(lái)新一輪高峰。

今天就先盤(pán)點(diǎn)到此，大家面對(duì)著這么龐大的商機(jī)，相信也在蠢蠢欲動(dòng)了吧。

 

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在如今的社會(huì)已經(jīng)不再是一件新奇的事兒了，但是有人就能很好的做起來(lái)，有些人就失敗了，為什么呢、。難道這里面還有什么“竅門(mén)”嗎？

第一：合作伙伴創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者，所以選擇好的合作伙伴是成功的關(guān)鍵。由于現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)人的精力也有限，所以創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)。但如何選擇好的合作伙伴至關(guān)重要，如果找到好的合作伙伴可以取得更好、更快、更大的成功。如果找到不合適的合作伙伴不僅不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助反而成為障礙和負(fù)擔(dān)。

什么是好的合作伙伴呢？我認(rèn)為首先是要有共同的價(jià)值觀，然后要具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，還有要能夠形成互補(bǔ)。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀，創(chuàng)業(yè)可能會(huì)取得成功但不會(huì)長(zhǎng)久，所謂“道不同不相為謀”；創(chuàng)業(yè)是艱辛的，如果不具備創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴也難于成功；互補(bǔ)（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要在三方面要能夠形成互補(bǔ)：資源、運(yùn)營(yíng)、資本），之所以找合作伙伴就是要彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)更好地發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠車(chē)間通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。，如果不能互補(bǔ)就失去了合作的意義，不僅不能實(shí)現(xiàn)1+1>2，甚至造成1+1<1，這樣比自己創(chuàng)業(yè)更難成功。

第二：戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的選擇也是一個(gè)公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇，所以項(xiàng)目的選擇將決定一個(gè)公司能否取得成功。一個(gè)好的項(xiàng)目應(yīng)該具有兩個(gè)特點(diǎn)，即能為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值和市場(chǎng)潛力大。一個(gè)公司在不同的發(fā)展階段都有不同發(fā)展目標(biāo)和策略，但應(yīng)該都要圍繞公司的主要項(xiàng)目，即公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里，只有專(zhuān)注才能取得更大的成功。

主營(yíng)項(xiàng)目確定以后就要有相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”不無(wú)道理，規(guī)劃也是理清思路的一種方法，這樣就不會(huì)走大的彎路，即使有一些失誤也是在可控的范圍內(nèi)，這樣就可以讓公司能夠比較穩(wěn)健、良性的發(fā)展。

第三：團(tuán)隊(duì)管理任何一家企業(yè)的成功必定是團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的。如果沒(méi)有一支執(zhí)行力強(qiáng)、高效、富有激情的團(tuán)隊(duì)，再好的項(xiàng)目都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

如何組建一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的、高效的團(tuán)隊(duì)，我覺(jué)得有四點(diǎn)很重要：

①、要有共同目標(biāo)，只有具有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。所以，必須要有一個(gè)比較清晰的發(fā)展思路和制定一個(gè)可以預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

②、要有一個(gè)坦誠(chéng)、自由、即時(shí)的溝通機(jī)制，只有良好的溝通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目標(biāo)。特別是重大的決策要多聽(tīng)取不同的想法，因?yàn)槊總�(gè)人的想法都有一定的局限，這樣就可以形成更全面的方案并找出可能出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。

③、要有很好的執(zhí)行力，只有具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)才有競(jìng)爭(zhēng)力。怎么樣才能讓團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力呢？首先，每個(gè)員工的職責(zé)必須明確（創(chuàng)業(yè)初期，可能一人多職），如果一個(gè)員工都不知道自己該做哪些工作，那么又怎么會(huì)有執(zhí)行力呢。其次，要讓團(tuán)隊(duì)能夠高效的工作，公司就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)基本的工作條件以確保員工有良好的工作心態(tài)。

④、要富有激情，創(chuàng)業(yè)需要富有激情的團(tuán)隊(duì)公司才能更好、更快地發(fā)展。創(chuàng)業(yè)不一定需要精英團(tuán)隊(duì)，但一定要有富有激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。只有富有激情的人才會(huì)不斷的追求進(jìn)步、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所以，公司需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“快樂(lè)學(xué)習(xí) 分享 創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)文化。

第四：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就是整合各種內(nèi)、外部資源，不斷提升網(wǎng)站品質(zhì)和網(wǎng)站流量。整合內(nèi)部的策劃、內(nèi)容、客服、技術(shù)等資源以提升網(wǎng)站品質(zhì)，吸引并粘住更多的用戶(hù)。整合外部的行業(yè)資源、媒體資源、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資源等來(lái)提高網(wǎng)站的流量。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)主要要分析受眾群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行網(wǎng)站定位，并策劃好有特色的網(wǎng)站風(fēng)格、頻道、欄目，并根椐運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)站策劃不應(yīng)追求多而全，而應(yīng)追求簡(jiǎn)便、實(shí)用、良好的用戶(hù)體驗(yàn)，最主要要有自己的特色�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要成功或更快的發(fā)展肯定離不開(kāi)各種資源的整合，特別是行業(yè)資源、媒體資源、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資源等。

第五：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)業(yè)初期，因?yàn)榫W(wǎng)站流量還沒(méi)上去，所以要依靠網(wǎng)站盈利比較難，需要通過(guò)一些資源置換或找一些相關(guān)的短期項(xiàng)目（如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目不要去做，那樣只會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力）。如果網(wǎng)站的流量上去后，可以盈利的是地方就很多了，廣告、組織活動(dòng)、收費(fèi)會(huì)員等，這些就不細(xì)說(shuō)了。

第六：財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃是公司日常運(yùn)營(yíng)的保證，如果沒(méi)有一個(gè)好的財(cái)務(wù)規(guī)劃，公司將會(huì)承受巨大的財(cái)務(wù)壓力，同時(shí)也會(huì)給員工造成無(wú)形的壓力。一般創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨資金壓力，現(xiàn)金流主要要通過(guò)增加收入和合理控制成本加于解決。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期市場(chǎng)開(kāi)拓比較困難，而且常有不確定因素，所以一般創(chuàng)業(yè)初期都要合理的控制成本進(jìn)行低成本運(yùn)作。但低成本運(yùn)作并等于低效率動(dòng)作，低成本同樣可以高效率運(yùn)作，同樣有時(shí)高成本反而低效率，主要在于如何管理。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程很艱辛也很美好，如果能找到好的合作伙伴，找到一個(gè)好的項(xiàng)目并做好戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建一支執(zhí)行力強(qiáng)、高效、富有激情的團(tuán)隊(duì)，整合各種內(nèi)、外部資源，并進(jìn)行良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就很高。

相信在這些“竅門(mén)”的指導(dǎo)下，您應(yīng)該在您的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)上面游刃有余了吧。

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