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車間通風(fēng)_周逵這樣看待投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的摩擦事件2014年怎樣

每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者背后,都有著不為人知的艱辛。今天,不妨讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下紅杉資本中國(guó)基金合伙人周逵。他1998年底進(jìn)入聯(lián)想,兩年后隨著聯(lián)想投資成立進(jìn)入風(fēng)投行業(yè),曾任聯(lián)想投資高級(jí)副總裁,2005年加盟紅杉資本中國(guó)基金。他表示,投資人和創(chuàng)業(yè)者之間爭(zhēng)執(zhí)很自然,是中國(guó)資本市場(chǎng)契約精神的建立過(guò)程。

2008年全球金融危機(jī)至今差不多五年,你認(rèn)為中國(guó)VC、PE市場(chǎng)經(jīng)歷了怎樣的轉(zhuǎn)型?

周逵:市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,倒不是我們企業(yè)在轉(zhuǎn)型,其實(shí)我們一直按照自己的方式在做,集中領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化,以長(zhǎng)期的方式來(lái)看待投資機(jī)會(huì)。紅杉旗下的基金,尤其是美元基金,LP一直比較穩(wěn)定。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型主要是前幾年什么人都可以去VC、PE,機(jī)會(huì)多少的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是比IPO做的多少,你投資的公司成長(zhǎng)到什么規(guī)模,而不是比你做了什么增值服務(wù)。經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)的市場(chǎng)起伏,VC、PE行業(yè)也會(huì)越來(lái)越成熟。

我認(rèn)為中國(guó)資本市場(chǎng)未來(lái)應(yīng)該更市場(chǎng)化一些,因?yàn)閷徟,一些特殊管制多了,自然就不市?chǎng)化了。

這五年,產(chǎn)業(yè)格局的變化對(duì)你們投資方向有何影響?

周逵:2008年金融危機(jī)首當(dāng)其沖受影響的是外貿(mào)出口行業(yè),但是在我們的策略里幾乎沒(méi)有出口項(xiàng)目,我們的投資集中在TMT、健康、消費(fèi)行業(yè),以及少量能源與環(huán)保企業(yè),所以金融危機(jī)最主要的壓力我們都沒(méi)有感受到。

紅杉在中國(guó)是2005年底才開(kāi)始起步,到2008年時(shí)投資公司上市的不太多,我們買的速度稍微慢了點(diǎn),所以不存在賣的問(wèn)題。相反到了2008年價(jià)格跌下來(lái)的時(shí)候,買的機(jī)會(huì)更多。2008年的另一個(gè)機(jī)會(huì)是電商快速發(fā)展起來(lái),我們?cè)?009年至2010年的時(shí)候投資了許多電商公司,比如唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、美團(tuán),F(xiàn)在看來(lái)看得還相對(duì)比較準(zhǔn)。

我們?cè)谀茉喘h(huán)保領(lǐng)域的投資受到了一些影響,主要是風(fēng)電和光伏。最難受的是2011年、2012年產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的危機(jī)。消費(fèi)領(lǐng)域我們集中投資了餐飲、金融、教育、娛樂(lè)等領(lǐng)域。餐飲公司今年沒(méi)有增長(zhǎng),金融和教育領(lǐng)域不錯(cuò)。

近幾年,投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的摩擦事件頻發(fā),你如何評(píng)價(jià)這個(gè)現(xiàn)象?

周逵:不同公司情況不一樣,你和你最好的伙伴一起創(chuàng)業(yè),怎么可能沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)呢?爭(zhēng)執(zhí)很自然。只是現(xiàn)在報(bào)道特別多,以前可能更多,但沒(méi)有被報(bào)道出來(lái)。我覺(jué)得這是中國(guó)資本市場(chǎng)契約精神的建立過(guò)程。我們投資和被投資的基礎(chǔ)都是在規(guī)則和契約保障下的一種信任、信用,其次才是大家利用各種資源,支持一個(gè)新事業(yè)。

你別去冒不該冒的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)老板把全部時(shí)間都撲在企業(yè)上,投資人也這樣,雙方有契約關(guān)系,利益分配都很清楚也有共識(shí),吵架就會(huì)少了。

如果老板行為不對(duì),那他是有懲罰的,懲罰就是他的事業(yè)會(huì)受損,再次就是生意。我們VC投資的大多是創(chuàng)業(yè)型公司,這些創(chuàng)業(yè)者比成熟企業(yè)的創(chuàng)始人會(huì)好很多。

今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)許多中型公司被大公司投資或者收購(gòu),這意味著什么,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間通風(fēng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。?具有產(chǎn)業(yè)背景的投資機(jī)構(gòu)快速成長(zhǎng)對(duì)你們有什么影響?

周逵:首先,確實(shí)有很多值得買的公司,市場(chǎng)發(fā)展很快,不斷有新的場(chǎng)子另開(kāi)一局,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)還是很大;其次,這些大佬,以前實(shí)力不強(qiáng),現(xiàn)在實(shí)力都變得很強(qiáng),他們對(duì)新一局的渴望程度與時(shí)間壓力,都比以前更高;再加上他們也有了更多的錢。幾方面的因素疊加,并購(gòu)的頻度就會(huì)加快。

總體來(lái)講,他們積極并購(gòu)對(duì)我們是好事情,以前我們將項(xiàng)目賣給他們很難,也賣不出好價(jià)錢,當(dāng)他們能更好的利用資本來(lái)發(fā)展時(shí),許多項(xiàng)目會(huì)賣個(gè)更好的價(jià)錢。但同時(shí),你的對(duì)手又多了一種競(jìng)爭(zhēng)策略,也會(huì)給我們帶來(lái)一些壓力。


很多投資者都想要在新的一年里開(kāi)創(chuàng)新的商機(jī),在2014年,家居行業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿,想要(jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友,不妨考慮一下家居行業(yè)。

在2013年,大量傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)店,試水電子商務(wù),特別是有很多一線品牌加入到了電商的隊(duì)伍中來(lái),目前家居類商家數(shù)量從之前的幾百家增加到了幾千家,另外還有很大一部分準(zhǔn)備要做,這就說(shuō)明他們也在思索模式的創(chuàng)新和開(kāi)拓,這將形成一股很大的力量。

2014年怎樣能開(kāi)好家居店?在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,家居行業(yè)如何探索出一個(gè)合適的發(fā)展模式?大部分習(xí)慣線下銷售和購(gòu)買的人很難理解在網(wǎng)上購(gòu)買家居類的大件物品,但是淘寶網(wǎng)通過(guò)內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示,家居類產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷量很大,而且增長(zhǎng)速度非常快,每年都以成倍的速度在上升。

可即便如此,品牌家居類產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售還是存在著諸多問(wèn)題,例如消費(fèi)者有時(shí)需要自己上門提貨,賣家經(jīng)常面對(duì)消費(fèi)者的投訴,賣家和買家之間很難有規(guī)則,出現(xiàn)問(wèn)題后大都只能通過(guò)協(xié)調(diào)解決,而淘寶只能與雙方進(jìn)行溝通。在溝通中,我們發(fā)現(xiàn),商家的痛點(diǎn)就在于物流配送、安裝服務(wù)體系上,而這些痛點(diǎn)往往只能與買家相協(xié)商,這些協(xié)商到最后就是通過(guò)打折、減價(jià)的方式來(lái)妥協(xié)。

即便是在這樣一個(gè)非常困難、沒(méi)有規(guī)則的商業(yè)環(huán)境下,整個(gè)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷售方面還是非?焖俚卦谕巴苿(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情形呢?我們歸結(jié)為兩個(gè)方面,一個(gè)是買家的年齡層大多為25——30歲,他們是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下長(zhǎng)大的一代,在服裝、電子產(chǎn)品等方面都習(xí)慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買,這是由消費(fèi)習(xí)慣決定的;第二,在金融危機(jī)的時(shí)候,很多國(guó)內(nèi)的制造業(yè)開(kāi)始從外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,他們大都選擇先從線下來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,但是線下的品牌并非一朝一夕就能做起來(lái)的,他們付出了很多的成本,投入很大,但是見(jiàn)效很慢,甚至是虧損的,于是很多商家開(kāi)始選擇網(wǎng)上銷售,因?yàn)槌杀镜,相?yīng)地售價(jià)也低,這就使得產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力,選擇的消費(fèi)者也相對(duì)較多。在這兩方面的因素影響下,才推動(dòng)了整個(gè)家居行業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程。

模式創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)建新的物流安裝服務(wù)體系

很多企業(yè)所擔(dān)心的物流安裝配送等問(wèn)題,淘寶也在開(kāi)始籌建自己的物流和安裝體系。因?yàn)樵诰W(wǎng)上銷售家居類產(chǎn)品,如果沒(méi)有本地化的配套安裝服務(wù),可以說(shuō)是沒(méi)辦法轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的,而實(shí)現(xiàn)本地化的服務(wù)安裝,前提條件是要有一個(gè)物流體系,即從產(chǎn)業(yè)集群基地直接運(yùn)送到目的地,例如我們要把北京的渠道模式打通,可以先在東莞或樂(lè)從建倉(cāng),跟物流公司溝通,直接開(kāi)設(shè)貨運(yùn)專線運(yùn)到北京,商家發(fā)貨只需要把貨送到最近的一個(gè)淘寶倉(cāng)庫(kù)里,淘寶物流體系則可以通過(guò)計(jì)算,在保證物流成本效率最大、最合理的情況下發(fā)貨,當(dāng)北京的倉(cāng)庫(kù)收到貨之后,就通知本地的配送安裝人員,與買家取得聯(lián)系,預(yù)約時(shí)間,進(jìn)行后續(xù)的送貨安裝服務(wù),所有這些,都是通過(guò)規(guī)則來(lái)完善,進(jìn)行最合理的安排。

在物流配送方面,淘寶有四步計(jì)劃。

第一步就是配送安裝一體化,現(xiàn)在市場(chǎng)上有些公司能夠做到配送安裝一體化服務(wù),當(dāng)商家與這樣的公司簽約后,淘寶就會(huì)通過(guò)系統(tǒng)在前端表達(dá),后臺(tái)只需要通過(guò)系統(tǒng)建設(shè),讓商家能夠使用,這個(gè)計(jì)劃在2014年春節(jié)前上線。

第二步就是把物流、配送、安裝進(jìn)行拆解,即物流可以異地化,而配送和安裝則實(shí)行本地化,這樣一來(lái),就會(huì)發(fā)展出很多本地化的配送安裝公司,這樣的模式能夠促進(jìn)服務(wù)專業(yè)化。物流方面,淘寶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的銷售總量來(lái)與物流公司協(xié)商,在價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì)。例如淘寶在北京建倉(cāng)后,商家可以通過(guò)協(xié)議的物流公司直接將貨物發(fā)到北京倉(cāng)庫(kù),而配送和安裝服務(wù)體系,則是由淘寶組織一些專業(yè)公司,直接將其相關(guān)系統(tǒng)鏈接,在淘寶的后臺(tái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)渠道的順暢,消費(fèi)者在購(gòu)買商品之后可以直接看到其物流運(yùn)送情況,這種方式就是通過(guò)專業(yè)的人來(lái)進(jìn)行專業(yè)的分工。淘寶則是將這些專業(yè)的公司進(jìn)行聯(lián)通,讓它們高效地串聯(lián)起來(lái)。

第三就是建立第四方物流——淘寶物流,即淘寶采購(gòu)這些物流安裝體系,商家只需要與淘寶進(jìn)行簽約,由淘寶整合這些物流安裝配送服務(wù),這樣做可以令整個(gè)渠道建設(shè)更加通暢,效率也會(huì)提高。

第四則是淘寶將物流體系再度專業(yè)化,如果這些事情在前端沒(méi)有完善,那家居行業(yè)的電子商務(wù)將無(wú)法做大做強(qiáng),只能賣一些小家居。比如我們現(xiàn)在看到整個(gè)家居行業(yè)的銷售總量很大,但是點(diǎn)擊進(jìn)去一看,都是以幾百元的訂單為主,像是筆記本電腦桌、凳子等小件物品。雖然我們暫時(shí)無(wú)法在大范圍的線上進(jìn)行一個(gè)明顯的銷售額推進(jìn),但是通過(guò)在北京開(kāi)設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店,我們看到經(jīng)過(guò)前期的努力,北京地區(qū)的訂單價(jià)格已達(dá)到了每筆平均2500多元。從這里可以透露出一個(gè)信息:只要我們能夠完善物流配送體系,消費(fèi)者是會(huì)為這些大件家居買單的。而這個(gè)體系的推進(jìn)與完善,則需要所有商家的共同推進(jìn)與統(tǒng)一。

線上線下結(jié)合,解決體驗(yàn)短板

另一個(gè)大家比較關(guān)心的話題就是淘寶的體驗(yàn)館服務(wù),這是一種新的模式,淘寶按照設(shè)計(jì)師的方式將商品進(jìn)行組合銷售。

在體驗(yàn)店中,有一個(gè)花梨木的賣家做得非常好,他專門派駐了一位銷售人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),這直接促進(jìn)了消費(fèi)者的網(wǎng)上下單。當(dāng)淘寶通過(guò)線上往線下帶來(lái)人流量的時(shí)候,有準(zhǔn)備的商家就會(huì)抓住機(jī)遇,極力促進(jìn)銷售。在家居領(lǐng)域,消費(fèi)者的專業(yè)知識(shí)明顯是不夠的,很多時(shí)候需要銷售人員的講解,因此愛(ài)蜂潮也順帶解決了互聯(lián)網(wǎng)品牌的另一個(gè)短板——如何讓消費(fèi)者相信你。

體驗(yàn)館的誕生來(lái)自于商家的需求,淘寶在2013年年初在東莞與許多商家交流的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),在廣東有很多出口企業(yè),當(dāng)他們選擇網(wǎng)上銷售的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者如果沒(méi)有實(shí)際接觸到產(chǎn)品,將很難通過(guò)圖片和文字介紹下單購(gòu)買價(jià)值幾萬(wàn)元的家居,因此他們提出了“優(yōu)質(zhì)同時(shí)低價(jià)”的口號(hào),并且愿意將網(wǎng)上銷售節(jié)省下來(lái)的渠道成本與淘寶的銷售伙伴共同分享,因此淘寶才有了開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店的想法。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),實(shí)體體驗(yàn)店也能更好地為有準(zhǔn)備的商家服務(wù)。

同時(shí)淘寶現(xiàn)在還有一個(gè)設(shè)計(jì)師軟件的構(gòu)思,計(jì)劃在今年上半年上線,就是通過(guò)設(shè)計(jì)、施工來(lái)帶動(dòng)材料的銷售,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間通風(fēng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。消費(fèi)者可以把戶型圖放到網(wǎng)上,商家也可以將相應(yīng)戶型內(nèi)容上傳,這些戶型可以提供給所有人進(jìn)行自主的空間設(shè)計(jì),隨意進(jìn)行家裝的拖轉(zhuǎn)和渲染,并鼓勵(lì)將最終效果進(jìn)行展示,只要這個(gè)效果圖內(nèi)的產(chǎn)品有人購(gòu)買,那設(shè)計(jì)這個(gè)效果圖的人就能得到淘寶的獎(jiǎng)勵(lì),這樣就能吸引更多的人參與進(jìn)來(lái),直接或間接地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。

這樣的網(wǎng)絡(luò)銷售模式多種多樣,例如現(xiàn)在比較盛行的“巨劃算”,就是淘寶的團(tuán)購(gòu)服務(wù),只要參加的人越多,價(jià)格就會(huì)越優(yōu)惠,并且效果不錯(cuò)。


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