鋒速達通風降溫系統(tǒng)
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車間通風設備_在所有可以避免的創(chuàng)業(yè)錯誤當中 哪些是最常見的怎么
如今，創(chuàng)業(yè)成為一個熱門的詞匯，尤其是年入人，十分關注。問任何一家公司的創(chuàng)始人或者聯(lián)合創(chuàng)始人，他們都可以告訴你一個以上的錯誤,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風設備、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。他們曾經(jīng)在建立自己的生意的過程當中親手犯下過這些錯誤。如果一家公司從來沒有犯過錯誤，他們也從來不會成功。
尋找到錯誤的聯(lián)合創(chuàng)始人，雇用了錯誤的員工，沒有簽署法律協(xié)議，雇傭自己的朋友……在創(chuàng)業(yè)公司所遇到的錯誤當中，這個列表還可以無限制的列下去，在所有可以避免的創(chuàng)業(yè)錯誤當中，哪些是最常見的？讓我們來聽一聽親歷者的說法。
我想做自己的老板
其中一個創(chuàng)業(yè)者遇到的最大錯誤，就是低估了創(chuàng)業(yè)有多難。Nexus投資合伙機構的聯(lián)合創(chuàng)始人古普塔（Naren Gupta）表示，不要因為只是想做你自己的老板開始一個公司。在一開始，其實什么事情都不像你想的那樣。當你雇用某個人的時候，你是完全要為這個人負責的，而且也要為這個員工在公司里想要看到的所有東西來負責。
團隊
隨著聯(lián)合創(chuàng)始人們越走越遠，很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的，這一點超級重要。ChargeBee公司的聯(lián)合創(chuàng)始人克里什（Krish Subramanian）這樣告訴我們。
古普塔說，創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因之一是因為團隊成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯(lián)合創(chuàng)始人成為了非常重要的一步。做個錯誤的選擇，那么事情就不會像你所想的那樣發(fā)展。
不做出產(chǎn)品，只顧著做漂亮的網(wǎng)站
早期創(chuàng)業(yè)者可能犯下的另外一個錯誤：如果他們是在做產(chǎn)品相關的公司，他們最終不是做產(chǎn)品，而是做產(chǎn)品的官方網(wǎng)站�？死锸舱f，網(wǎng)站優(yōu)先——而不是工作在產(chǎn)品上，在他看來是一條錯誤的途徑。只需要做一個簡單的頁面，著眼于核心工作，獲取更多用戶并留住他們。跟用戶親口去交談而不是構建網(wǎng)站。
他感覺到創(chuàng)業(yè)公司應該在產(chǎn)品上不斷迭代。你原本打算在網(wǎng)站上花的3-4個星期，最終有可能變成四個月。如果做到最后放棄了怎么辦？這個時間太寶貴，以至于沒有時間留給你浪費掉去美化網(wǎng)站。在網(wǎng)站上寫出產(chǎn)品更新信息就已經(jīng)足夠了，克里什這樣說。
選擇恰當?shù)募夹g手段
作為一個創(chuàng)業(yè)公司而言，選擇正確的技術手段，很大意義上決定了這家公司的未來。納倫（Naren）博士說，不要因為在某一個領域的科技炙手可熱而創(chuàng)建一家公司。今天正在火熱的東西，到了明天有可能會變成另外一樣東西。做這件事情，僅僅因為你真正的相信在這個領域里能有所作為，而且你有專門的知識。
克里什同意這樣的想法。他說，在科技領域，當你因為一些最新和最酷的想法而感到很舒服的時候，如果產(chǎn)品成功，這不一定因為所有高科技對接在一起，而是因為我們使用它的方式不同，它建造起來的方式也不同。
給你自己留下一些東西
創(chuàng)業(yè)公司在成長階段犯的一個通常的錯誤是落入了投資的陷阱。在早期就把太多的股份讓出去，而沒有留給自己一些，Wingify公司創(chuàng)始人帕拉斯（Paras Chopra）表示，根據(jù)他的經(jīng)驗來看，他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導師，承諾會幫你，并以很大的一部分股權作為代價。你要保持頭腦清醒。不要聽信他們的話，早早放棄股份。
如果你很早就給了很多股權，到后來融資的時候你會很困難。這同樣會讓創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事變得不那么令人激動，除非創(chuàng)業(yè)者在這個過程當中拿到一大筆工資。
讓賬本保持干凈
創(chuàng)業(yè)公司需要特別謹慎對待的一件重要的事就是金錢問題。如果這里有任何與金錢有關的事情，你需要花一大筆時間來正確地做出決定。“我們本應該在一些地方——比如付款，操作流程，會計系統(tǒng)，良好培訓的會計師——得到一些重要的指導。這些指導越早得到越好。一個差勁的系統(tǒng)和理財習慣放在那里的話,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風設備、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，要想補救就要花很多精力�！迸晾拐f道。
市場在哪里？
營銷對于任何一家創(chuàng)業(yè)公司都是非常關鍵的重要環(huán)節(jié)。一個有效率的營銷策略和團隊，可以讓公司的結(jié)局大為不同。在市場營銷方面，構建一個用戶群要花很長時間。創(chuàng)業(yè)公司需要提前為內(nèi)容營銷準備六到九個月的量。要想想你最終想成為什么樣子。
有的時候根本沒有開始市場的概念，但緊隨其后，創(chuàng)業(yè)者最后將會創(chuàng)建一個市場。
雇傭正確和聰明的人
在雇用員工方面的錯誤，在創(chuàng)業(yè)者的過程當中是非常常見的。而常見問題是創(chuàng)業(yè)公司用人不當，而不是招的太少�！拔覀儽緛響撏瓿煞浅６嗟年P鍵職位，尤其是在銷售和營銷領域。在非常早期的時候就要去填補這些空缺，而且要更快地擴張企業(yè)的商業(yè)層面�！迸晾拐f。
導師陷阱
導師在創(chuàng)業(yè)者的過程當中起了非常重要的角色，得到一個正確的導師可以讓整個過程輕松很多。你到那里獲取幫助，不怕被人取笑，對導師花很長一段時間說你所不明白的任何事情。帕拉斯說道，通過自己犯錯誤來得出結(jié)論是不值得的，盡管這也是必須的。然而，總有一小部分導師，你到那里之后得不到任何真正的幫助。在你正式將一位導師加入董事會之前，要做一遍徹底的復查。
除了以上所有所遇到的教訓之外，創(chuàng)業(yè)公司可能會讓你成為一個多面手。你最終會比你所開始的時候?qū)W到更多的東西，如果你繼續(xù)磨練自己，不斷吸取教訓。我們非常希望你把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗向大家分享。
隨著中國老齡化問題的出現(xiàn)，老年人現(xiàn)在是大家關注的焦點，今天，我們一起來看一看。據(jù)調(diào)查顯示，老年人用品占全部商品的70%，殘疾人用品占25%，病人用品占5%。老年人用品這么火爆導致了很多人不經(jīng)思考就邁入這個行業(yè)!開老年人用品專賣店怎么樣?
怎么開老年人用品店?
經(jīng)營者應該更明確自己的顧客定位，老年人其實并不是消費主體。而且一家老年用品專賣店的產(chǎn)品應涵蓋中老年人吃、穿、用、保健、健身、娛樂、休閑等各領域，其中有保健理療系列、服裝服飾系列、睡眠用品系列、康復護理系列、便利生活系列、休閑鍛煉系列、文化用品系列、工藝飾品系列、吉祥物系列。如中老年首飾方面，就有各種開光的、適合老人配戴的佛性飾品，如項鏈、手鏈、把件等。
其次，老年人消費的忠誠度較高，老年用品店應以做熟客生意為主。此外，中國自古是以孝為先，銷售老年人用品，還要抓住子女這個巨大的消費群。
并且開老年人用品店還要做好前期的市場調(diào)查!市場調(diào)研通常要從三方面考慮，通過問卷或詢問方式，調(diào)查誰是我的市場(顧客)?我的市場有多大?我能獲得利潤嗎?前面的功課做足了，做到調(diào)查，就基本能保證賺錢了。
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