廠房負壓風(fēng)機_自己創(chuàng)業(yè)需要什么俞永福 分析創(chuàng)業(yè)過程中“幫”的多
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,很多投資者都會選擇合伙創(chuàng)業(yè),但是也有很多人選擇自主創(chuàng)業(yè),那么自己創(chuàng)業(yè)需要什么條件呢?自己創(chuàng)業(yè)又如何取得成功呢?
創(chuàng)業(yè)者的夢想就是可以創(chuàng)業(yè)成功,想要成功創(chuàng)業(yè)就要知道自己創(chuàng)業(yè)需要什么,自己需要機遇、努力等方方面面內(nèi)外部的因素。沒有一個因素能單獨起作用,每一個成功者的經(jīng)驗都很難復(fù)制,但成功創(chuàng)業(yè)都應(yīng)在思想上、行動上貫徹“知行合一”。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?這里的“知”就是我要實現(xiàn)什么創(chuàng)業(yè)目標?需要建立什么樣的企業(yè)?這樣的企業(yè)需要承擔(dān)什么風(fēng)險?“行”就是如何通過行動即執(zhí)行力實現(xiàn)目標?知是行之始,行為知之成。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者必須不斷地問自己:我的目標是什么?我現(xiàn)在所走的道路能否把我?guī)蜃罱K目標?也就是說路徑對不對?如果創(chuàng)業(yè)者沒有“知”的目標,那行動的路徑肯定是不確定的,方向是不明確的。知行不一,這樣的創(chuàng)業(yè)怎么可能成功?自己創(chuàng)業(yè)需要什么?知行合一是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì),需要通過創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的配合來實現(xiàn)。
就地取材
面對茫茫市場,怎樣去尋找自己創(chuàng)業(yè)的起點?對于縣市以下的創(chuàng)業(yè)者來說,他們選擇的創(chuàng)業(yè)路徑往往與城里人不同,圍繞本地資源或特色產(chǎn)業(yè),就地取材,已成為“鄉(xiāng)”下人成功創(chuàng)業(yè)的正確選擇。
逆流而上
自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)的沖動在于敢向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。某一國有企業(yè)的兩個能力相似的經(jīng)營者,一個人感到在國有企業(yè)中約束了自己能力的發(fā)揮,于是向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。在20世紀80年代初下海自己創(chuàng)辦企業(yè),現(xiàn)在已有家產(chǎn)千萬;而另外一個人卻沒有下海創(chuàng)業(yè)的勇氣,仍然在原有企業(yè)工作,結(jié)果因為這個企業(yè)經(jīng)營不景氣而自己下了崗。兩個能力基本相似的人,為什么收入差距如此之大?為什么會有兩種不同的工作結(jié)果?重要的原因就是兩個人在機會選擇上有很大的差異,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有廠房負壓風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。甘愿承擔(dān)風(fēng)險的人,敢于逆流而上,一般選擇機會的能力都比較強,因而風(fēng)險性收入就高。時下,求平穩(wěn)性風(fēng)險的人不是個別。創(chuàng)業(yè)沒開始先問有沒有風(fēng)險,一聽說有風(fēng)險便順流而下,這哪里是創(chuàng)業(yè)?自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)風(fēng)險,所有的創(chuàng)業(yè)者都是冒險家。市場經(jīng)濟的實質(zhì)就是肯定稀缺,什么越稀缺,什么就越值錢。中國百富十大品質(zhì)第三就是冒險,冒險也是稀缺,因而值錢。
錢散人聚
這里講的錢是指股權(quán),意指股權(quán)越分散,人就越有聚合力;股權(quán)越集中,人就不愿到你的企業(yè)來。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?有些創(chuàng)業(yè)者在建立自己的企業(yè)以后,總是想完全擁有整個公司的所有權(quán)和股權(quán),不讓股權(quán)分散,結(jié)果公司的所有員工都是“打工仔”。這種“錢聚”帶來的是“人散”。技術(shù)人才引不進,管理人才留不住,就連普通員工也是干一天混一天。在浙江采訪民營企業(yè),聽到最多的就是如何使全體員工都能“忠誠敬業(yè)”,因為這是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大問題。要求職工必須忠誠敬業(yè),它的基礎(chǔ)就是共有。一個企業(yè)要發(fā)展壯大,產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、管理、人才、環(huán)境以及公共關(guān)系都是很重要的。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?在所有制形式多元、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元發(fā)展的趨勢下,通過股權(quán)的相對分散聚集人才,不失為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功路徑。
走自己路
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了企業(yè)以后,往往會提出這樣的要求:就是希望自己在各方面都比競爭對手強,認為只有達到“全能”,企業(yè)才會成功。其實,做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企業(yè)很難在各個方面都做到完美無缺,都高于競爭對手。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功是市場的認可而不是對手的認可,貴在走好自己的路。有些企業(yè)成功是因為有效執(zhí)行創(chuàng)新的思路,而有些企業(yè)僅在產(chǎn)品、服務(wù)、價位上優(yōu)于競爭對手取得成功。重要的是創(chuàng)業(yè)者的長處和氣質(zhì)的充分發(fā)揮,一如既往地保持創(chuàng)業(yè)激情,堅持不懈地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕就可以成就的事業(yè),尤其是自己創(chuàng)業(yè)肯定會遇到各種困難,在此小編預(yù)祝大家可以成功創(chuàng)業(yè),找到自己的創(chuàng)業(yè)道路。
想要成功創(chuàng)業(yè),你需要內(nèi)部跟外部的支持,缺一不可,今天,看看本文,希望給您一些幫助。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福在會上發(fā)表主題為創(chuàng)業(yè)“幫”的演講,分析創(chuàng)業(yè)過程中“幫”的多層含義,以及創(chuàng)業(yè)者對投資人的一點點“潛規(guī)則”。
以下為現(xiàn)場實錄:
俞永福:謝謝大家!我是來自UC的俞永福,今天應(yīng)該是中國互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一天,在之前我覺得對于中國所有的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者反壟斷是非常重要的一件事情,所以我個人先表態(tài),我非常支持對騰訊的反壟斷調(diào)查。第二,今天來參加創(chuàng)業(yè)邦的年會有兩個原因,第一個,我們創(chuàng)業(yè)邦的CEO我們都要支持,女士創(chuàng)業(yè)我們都得支持。
第二件事情,的確創(chuàng)業(yè)邦起了一個非常好的名字,我迅速的想了想,我感慨過去創(chuàng)業(yè)的過程中兩個字離不開,第一次是創(chuàng)業(yè),到底是創(chuàng)業(yè),還是去大企業(yè)從業(yè),我覺得沒有對和錯,沒有光榮和不光榮之說,其實都是每個人個性的選擇,你到底選擇什么樣的道路,我自己非常愿意和非常感同身受,覺得創(chuàng)業(yè)是我的樂趣,因為我喜歡開車,所以我覺得創(chuàng)業(yè)對我來講是人生非常非常周期的一種感悟。
第二個是幫字,我把創(chuàng)業(yè)的幫改成了這個,這個幫字有兩層的含義,第一層的含義很重要,就是創(chuàng)業(yè)的幫是一個幫派的幫,其實創(chuàng)業(yè)到今天來講我們所有創(chuàng)業(yè)者要非常地清楚一句話,就是我們要打群架,不管對方來一個人,我們一幫人上還是多少人,其實對于創(chuàng)業(yè)者來講,今天已經(jīng)很難一個人方方面面,產(chǎn)品技術(shù)市場管理都很強,不太可能,但今天最重要的是你要組織出來一個團隊,能夠在產(chǎn)品、技術(shù)、市場和管理方面都很強,所以說創(chuàng)業(yè)路上最幸福的一件事情是什么,當你爬山的時候在腳下的那幫人,你爬上去之后,這些人能夠和你一起看風(fēng)景,這是一個很重要的一件成功的事情,其實整個創(chuàng)業(yè)邦的幫派跟大家分享幾個層面:
第一個,要志同道合,核心就是有能力的人不見得能共事,能共事的人一定是臭味相投。
第二點,分享成功,其實這一點是在互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)里邊為什么這么多年輕人,這么多聰明人幫這個行業(yè)去發(fā)展,其實一個核心的動力就是因為互聯(lián)網(wǎng)造福人類,通過股票的形式幫助很多人不止改變了生活,我一直說大家漲工資的屬于趕不上北京房價的速度。第二個分享成功在于我們在企業(yè)發(fā)展過程中,能不能夠拿出更多的股票,企業(yè)的利益跟更多的人去分享,當然有個前提叫做分享過程,不能說是為了分享股票,大家都蹭最后一個。
第三點,能力互補。其實大家看一看UC的四個管理合伙人,分別擅長產(chǎn)品、技術(shù)、市場和管理,所以說我覺得在成長的過程中,我看到了太多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有透明的天花板,企業(yè)規(guī)模一兩百人,這樣的企業(yè)在中國特別多,再也長不大了,我過去看過500創(chuàng)業(yè)公司里邊,有一多半是這樣,其實就是整個管理團隊的能力就是你企業(yè)的天花板,所以這個過程中,我們?nèi)绾文軌蚋欣慕⑦@個團隊,其實很重要的能力互補,產(chǎn)品技術(shù)市場和管理,當能力互補的時候有一個好處是什么?
你看對方的時候,對方能做的事你做不了,所以大家越看越美,這樣的團隊越來越和諧,所以第一層的幫派的幫要打群架。第二個幫,一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成長過程中有一件事事情就是你的發(fā)展過程中有很多的叫貴人,能夠幫你的人,對于個人來講創(chuàng)業(yè)者來講一生最幸福的是遇到三個F你會很幸福,第一個是你創(chuàng)業(yè)的伙伴兄弟,這是我覺得人生幸福的地方。第二個F是什么?是你有一個很好的家庭,他不給你拖后腿。第三個F是師父,我起了一個中文的F,其實我們每個人經(jīng)歷很多新的事情,如果有很多的人愿意在這過程中,在關(guān)鍵的節(jié)點幫助你分享一些事情,我覺得這是你非常幸福的一件事。
所以說在UC成長的過程中,其實我們遇到很多的貴人,像丁雷,雷軍像很多人,我這里邊跟大家分享我最好的愿意分享的就是雷軍,雷軍是我很好的朋友,我和他的關(guān)系很好,其實06年底我去創(chuàng)業(yè)的時候,我為什么第一個電話打給他,就是因為05年他跟我說過兩句話,只有兩個人跟我說過這段話,他說永福創(chuàng)業(yè)什么都支持,所以我就準備最差的情況跟雷軍說,你不是說什么都支持嗎?
這是06年很樸素的一個想法,但是雷軍就支持了,在08年的時候,其實那個時候我們要做市場推廣,大家知道知道永福的人很少,知道雷軍的人很多,他幫我干了一件大事,能不能當我們市場推廣工作的董事長,所以很多朋友拿他聊天,他拿人手機就給人裝了UC。
第三個案例是上個月發(fā)生的,我覺得這是開創(chuàng)了投資人很好的風(fēng)氣,一會兒我們要談?wù)剟?chuàng)業(yè)者對投資人要設(shè)立一個潛規(guī)則,上個月10月份我在美國出差,期間試駕了一輛車,開著很爽,我回國之后想要不要訂一輛,有個朋友說我?guī)湍阌喠耍麡淞⒘艘粋很好的投資人的風(fēng)范,所以投資人要灌輸一個概念,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有廠房負壓風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,我們要潛規(guī)則一下投資人,我們成長超過10倍,至少送輛10萬的車,這是給投資人潛規(guī)則一下。
第三個,我想談一下這個幫,UC決定去幫助更多的創(chuàng)業(yè)者,這是一個發(fā)自內(nèi)心的考慮是什么?因為市場上流行一句話叫做“世界是你們的,世界也是我們的”但這世界最后是BAT的,如果這個世界真的是這樣,一定是創(chuàng)業(yè)者不相信這樣的情況,所以UC加大了在市場的戰(zhàn)略投資,是培育更多的變量。
去年年底我說了這個詞,今年全年都在做,其實我們培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè),其實是培養(yǎng)了這個市場更多的變量,UC在過去兩三年整個投資的創(chuàng)業(yè)的企業(yè),其實今年年底已經(jīng)超過30家企業(yè),今年全年我們在投資方面,今年能夠超過20億人民幣,這是一個在整個市場里面,我們思考能夠培養(yǎng)更多變量的一個行動吧。
今年年初我跟董事會談了,我們2013年到2016年一個重要的戰(zhàn)略,未來三年在人才生態(tài)和國際化方面要投資超過30個億,我估計今年年底再開董事會要修訂,因為今年一年花超了,所以明年后年還需要投入大,未來別人幫我,我未來要幫別人,我們祝各位創(chuàng)業(yè)者永遠幸福,謝謝。
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