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車間廠房通風(fēng)設(shè)備_在創(chuàng)業(yè)中最不應(yīng)該做的三件事情創(chuàng)業(yè)者要掌握哪

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行定下的規(guī)章制度、追求產(chǎn)品完美、追求高額利潤都是沒有錯(cuò)的,但是凡事要講究個(gè)度。要是這些都過度的話,是很不利于企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)不該做的事情有哪些呢?一起看看吧!


第一:不要過度強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度


對于一個(gè)企業(yè)而言,基礎(chǔ)工作必不可少,包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等方面。如果規(guī)章制度建立健全,無疑會(huì)起到強(qiáng)化企業(yè)管理的作用。需要強(qiáng)調(diào)的是,剛剛處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),對于基礎(chǔ)工作而言,可以堅(jiān)持"適合就是最好的"這一原則。


對于規(guī)章制度,要保證起到激勵(lì)與約束員工的作用。對于約束員工部分,要堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),做到有法可依,以保護(hù)員工的積極性,同時(shí)要摒棄以"罰款"震懾員工的想法,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期的企業(yè)凝聚力至關(guān)重要,甚至可以說是一種生產(chǎn)力;


業(yè)務(wù)流程應(yīng)清晰簡化,不要以為報(bào)表多、臺帳多對企業(yè)管理就有益,否則既使員工處于復(fù)雜的程序之中,也容易給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況帶來難度,甚至影響決策。


第二:不要過度苛求產(chǎn)品完美


可能對大多數(shù)有形產(chǎn)品而言,材料成本是產(chǎn)品成本的最核心部分。質(zhì)量也是有成本的,過高的質(zhì)量成本,對開發(fā)市場很可能會(huì)起到相反作用。最好的辦法就是從市場的角度去定價(jià),然后再回過頭來研究成本,再選擇與成本相對應(yīng)的原材料;


產(chǎn)品要與目標(biāo)客戶群體相對接,要考慮目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理、消費(fèi)能力與消費(fèi)形態(tài),確定最適銷對路的產(chǎn)品;


產(chǎn)品與包裝要匹配,核心產(chǎn)品與附加產(chǎn)品(形式產(chǎn)品)要高度統(tǒng)一,注意的是不能"掛羊頭賣狗肉",鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間通風(fēng)設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,只有華麗的外表而沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容最終也難于打動(dòng)消費(fèi)者。


第三:不要過度追求高額利潤


剛剛開始創(chuàng)業(yè),給自己和員工樹立信心最關(guān)鍵,因此第一桶金對老板自己來說或?qū)T工來說都是至關(guān)重要的,好的開局是成功的一半。建議老板們不要只看到眼前的利潤,形象、品牌、市場份額似乎更為重要。因此建議如下:


各行業(yè)都發(fā)展成熟時(shí),都會(huì)有一個(gè)平均利潤。在此之前,每個(gè)行業(yè)都有自己的利潤點(diǎn),如房地產(chǎn)可達(dá)15%-40%,零售業(yè)可達(dá)到10%-25%,因此不應(yīng)以其他行業(yè)的利潤率作為確定企業(yè)目標(biāo)利潤率的依據(jù)。


創(chuàng)業(yè)者該知道自己做一件事情的時(shí)候?qū)?huì)產(chǎn)生哪些影響,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間通風(fēng)設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪圖小利而失了大局。這三個(gè)不應(yīng)該做的事情,一定要妥善處理好,才有可能獲得成功!


其實(shí)各個(gè)行業(yè)都有各個(gè)行業(yè)的門道,廣大創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握賺錢的技巧,想快速正確的賺錢需要掌握一定技巧,在創(chuàng)業(yè)的過程中要注意許多方面。


創(chuàng)業(yè)的道路上也沒有捷徑而言,如果你想在創(chuàng)業(yè)的過程中取得成功,真正需要的還是務(wù)實(shí)和努力。事實(shí)上在創(chuàng)業(yè)的初期,能多賺錢當(dāng)然好,但是一開始賺不到錢也不用著急,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,在這個(gè)過程中,你可以學(xué)到很多東西。一旦你對行業(yè)有了一定的了解,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),那么你就有了下一步發(fā)展的基礎(chǔ)。


1.賒賬要小心


有不少的創(chuàng)業(yè)者都很頭疼一個(gè)問題,就是欠款,當(dāng)初的時(shí)候就是為了友誼或者是維持合作關(guān)系而賒欠,現(xiàn)在收款問題很大,所以在賒欠的時(shí)候一定要小心,賒賬也要視情況而定。


2.貨源要充足


不管你賣什么,除了銷售隱性的服務(wù)外,都需要保證貨源的充足性,一旦貨物短缺就會(huì)給銷售造成中斷,因此只有保持貨源的充足才是關(guān)鍵,但還要注意的一點(diǎn)是,千萬不要盲目的囤貨,如果囤貨過度銷售不出去,也會(huì)導(dǎo)致資金流的中斷等。


3.誠實(shí)守信


這是做人的根本,也是經(jīng)營之道,任何一個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,只有堅(jiān)持誠信的原則,才可以讓自己有更好的發(fā)展,這樣也才能樹立企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)。


創(chuàng)業(yè)需要摸清門道,只有知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,創(chuàng)業(yè)時(shí)綜合考慮各種情況總是有必要的,上面分析的情況在創(chuàng)業(yè)的過程中是需要廣大創(chuàng)業(yè)者注意的。


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