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鐵皮廠房通風(fēng)降溫:綠春“三個(gè)注重”打造大調(diào)解格局_云南網(wǎng)工商銀

綠春縣以黨的群眾路線教育活動(dòng)為指引，緊緊圍繞“平安建設(shè)、法治建設(shè)”這一主旋律，將法治思維和法治方式貫穿矛盾糾紛化解和群眾工作始終，抓重點(diǎn)、盯爆點(diǎn)、破難點(diǎn)，夯實(shí)綜治維穩(wěn)平安建設(shè)群眾基礎(chǔ)，著力構(gòu)建平安綠春、法治綠春、和諧綠春。

注重以底線思維指導(dǎo)調(diào)解工作。堅(jiān)持源頭治理，切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛排查化解的前瞻性、主動(dòng)性。一是對(duì)膠區(qū)矛盾化解、水電站建設(shè)、庫區(qū)建設(shè)、城區(qū)建設(shè)、征地拆遷、綠江二級(jí)公路建設(shè)等幾項(xiàng)重大事項(xiàng)決策實(shí)施前對(duì)可能出現(xiàn)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了先期評(píng)估6次，召開聽證會(huì)2次，從源頭上預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛的發(fā)生。二是依托暢通群眾訴求渠道，維護(hù)群眾利益“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)建設(shè)，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、村組4級(jí)分別設(shè)立“網(wǎng)格服務(wù)管理指揮中心”“網(wǎng)格服務(wù)管理中心”“網(wǎng)格服務(wù)管理站”“網(wǎng)格管理點(diǎn)”，全縣上下整體聯(lián)動(dòng)推進(jìn)網(wǎng)格化管理日常工作。累計(jì)有村社網(wǎng)格管理員91人，村組網(wǎng)格信息員823人。通過建網(wǎng)格強(qiáng)管理、建隊(duì)伍強(qiáng)落實(shí)、建平臺(tái)強(qiáng)信息，確保信息及時(shí)收集，矛盾及時(shí)化解，服務(wù)管理到位，筑牢農(nóng)村第一道防線，切實(shí)將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

注重以換位思維開展調(diào)解工作。善于從群眾立場(chǎng)分析問題，切實(shí)增強(qiáng)在矛盾糾紛化解中的親和力、公信力。圍繞關(guān)乎群眾切身利益的城鄉(xiāng)低保、基本醫(yī)療、就業(yè)、土地承包、征地拆遷、安置補(bǔ)償、涉法涉訴等問題，重點(diǎn)探索推行了“七項(xiàng)矛盾化解法”（領(lǐng)導(dǎo)包案制化解法、組織工作組集中化解法、縣鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪化解法、政府專題化解法、“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”化解法、農(nóng)村巡回法庭調(diào)解法、信訪司法救助化解法），積極回應(yīng)群眾訴求，切實(shí)解決矛盾糾紛，有效減少和避免越級(jí)訪和集體訪。2014年，全縣共排查調(diào)處各類矛盾糾紛4233件，調(diào)解成功4074件，調(diào)處成功率達(dá)96.2%；受理群眾來信來訪781件825人次�？h法院辦理緩、減、免交訴訟案件3件，涉及金額5523元，農(nóng)村巡回法庭辦理案件98件，受理案件巡回率100%，開展雙語審判，為群眾訴訟提供便利�？h司法局受理法律援助案件1260件。啟動(dòng)司法和信訪救助金3.3萬余元,鋒速達(dá)鐵皮廠房通風(fēng)降溫得到了客戶好評(píng)，化解信訪和涉法涉訴案件8件。

注重以法治思維化解涉眾矛盾。把矛盾糾紛引入法治軌道，以法治方式化解矛盾、解決問題�；ù髿饬鉀Q群眾關(guān)心的膠區(qū)糾紛，按照“以點(diǎn)帶面、先試點(diǎn)后推廣”的調(diào)解工作原則，把紅冉公司與膠農(nóng)利益糾紛調(diào)解工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“五個(gè)一批”的重要內(nèi)容，成立縣委、縣政府統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)動(dòng)配合協(xié)作、信息資源共享的調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合組、法院執(zhí)行組、貸款發(fā)放組、林權(quán)辦理組及13個(gè)駐村工作組，下派287名干部職工，駐守膠區(qū)開展調(diào)解工作，依法加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化群眾工作，對(duì)膠區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)治理，綜合治理。目前，大黑山膠場(chǎng)、壩溜膠區(qū)調(diào)解工作基本完成。崗位的普查工作得到了大多數(shù)原崗位管理者的積極支持和配合；對(duì)于極少數(shù)原崗位管理者不予配合的，嚴(yán)格按照法律程序，依法查封、變賣。

紅河日?qǐng)?bào) 通訊員 范力


凈利息收入。

集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)利息收入按年增長10.79%至8,498.79億元人民幣,總生息資產(chǎn)按年增加7.79%至185,617億元人民幣,年化平均收益率為4.58%(13 年同期為4.45%);利息支出按年亦增加10.06%至3,563.57 億元人民幣,總計(jì)息負(fù)債按年增加6.47%至168,445 億元人民幣,年化平均成本率為2.12%(13 年同期為2.05%),凈利息差降至2.46%(13 年同期為2.40%)。

期內(nèi)凈利息收入按年增長11.32%至4,935.22 億元人民幣,占營業(yè)收入的77.74%,凈利息收益率增加9個(gè)基點(diǎn)至2.66%。

手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入。

集團(tuán)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入按年增長8.31%至1,324.97億元人民幣,占期內(nèi)營業(yè)收入的比重為20.87%(13 年同期為21.13%),其中投資銀行業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)收入按年分別增長3.35%及23.13%至304.74 億元人民幣及351.33 億元人民幣。

資產(chǎn)減值損失。

集團(tuán)為加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控及保持貸款質(zhì)量穩(wěn)定,期內(nèi)資產(chǎn)減值損失按年上升48.04%至567.29 億元人民幣,其中計(jì)提貸款減值損失按年增47.69%至562.67億元人民幣。

股東應(yīng)占利潤增長百分之五。

集團(tuán)去年股東應(yīng)占利潤按年增長5.01%至2,758.11 億元人民幣,鋒速達(dá)廠房通風(fēng)降溫得到了客戶好評(píng),每股基本收益為0.78 元人民幣,加權(quán)平均權(quán)益回報(bào)率降至19.96%(2013 年同期為21.92%)。另外,董事會(huì)建議派發(fā)末期股息每股0.2554 元人民幣(2013 年同期為0.2617 元人民幣)。

不良貸款率上升。

截至去年底止,集團(tuán)不良貸款率升至1.13%(2013 年同期為0.94%),撥備覆蓋率下降至206.90%(2013 年同期為257.19%)。

資本充足率。

截至去年底止,鋒速達(dá)平面風(fēng)機(jī)得到了客戶好評(píng),集團(tuán)資本充足率由2013 年同期的13.12%上升至14.53%,核心一級(jí)資本充足率為11.92%。









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