久久免费视频播放中文_日本寂寞的人妻中文字幕_亚洲综合一区国产精品_18禁超污无码免费观网站

車間降溫_北京召開節(jié)能房間空調(diào)器推進項目啟動會技術(shù)創(chuàng)新及其重

11月24日，全球環(huán)境基金“節(jié)能房間空調(diào)器推進項目”啟動會在北京召開。節(jié)能房間空調(diào)器推進項目是我國在家電行業(yè)實施節(jié)能減排、應(yīng)對氣候變化的一個重要的國際合作項目。

    我國2009年房間空調(diào)器產(chǎn)量達到8153萬臺，約占全球總產(chǎn)量的75%，是世界上最大的房間空調(diào)器生產(chǎn)國。據(jù)了解，項目將通過“技術(shù)推動”和&ldquo,負壓除塵風(fēng)機;市場拉動”兩方面的活動，消除目前國內(nèi)節(jié)能房間空調(diào)器在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和使用環(huán)節(jié)的主要障礙，推動行業(yè)整體技術(shù)進步，實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升消費者節(jié)能意識，改變消費模式，到2014年將我國房間空調(diào)器平均能效水平在2007年基礎(chǔ)上提高25%。

    環(huán)境保護部楊小玲處長表示，項目實施周期（2010-2014）基本被涵蓋在“十二五”時期，而這一時期正是樹立綠色低碳理念，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高生態(tài)文明水平的關(guān)鍵時期。提高空調(diào)器能效水平、促進市場轉(zhuǎn)型、擴大生產(chǎn)和銷售節(jié)能空調(diào)，對大幅度減緩空調(diào)行業(yè)經(jīng)濟增長的資源環(huán)境約束，“發(fā)展節(jié)能環(huán)保型消費品，倡導(dǎo)與我國國情相適應(yīng)的文明、節(jié)約、綠色、低碳消費模式”，發(fā)展環(huán)境友好型、氣候友好型的“新型消費業(yè)態(tài)”，具有積極的促進作用。


　　近年來，隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，「創(chuàng)新」一詞逐漸深植在人們心中，舉凡管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、美工創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新等等，無論企業(yè)規(guī)模大小，凡是想要改革，都與「創(chuàng)新」脫離不了關(guān)係，但想要測量創(chuàng)新影響的大小以了解其重要性，礙於量化的困難，目前只能以「技術(shù)創(chuàng)新」來深入探討。
技術(shù)創(chuàng)新是市場經(jīng)濟的産物，是一個經(jīng)濟範(fàn)疇的概念，它指的是與新技術(shù)（含新産品、新工藝）的研究開發(fā)、生産及其商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新主要有産品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩種類型,廠房通風(fēng)降溫，同時它還涉及管理方式及其手段的變革。通俗地說，技術(shù)創(chuàng)新是以新技術(shù)（全新的或改進的）爲(wèi)手段並用以創(chuàng)造新的經(jīng)濟價值的一種商業(yè)活動，它是新技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)用。例如，電腦、“隨身聽”的産生及其首次投放市場，轉(zhuǎn)爐煉鋼、浮法生産玻璃技術(shù)在生産中的首次應(yīng)用都是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新具有三個鮮明的特徵：一是強調(diào)市場實現(xiàn)程度和獲得商業(yè)利益是檢驗創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)；二是強調(diào)從新技術(shù)的研究開發(fā)到首次商業(yè)化應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程；三是強調(diào)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在技術(shù)進步、經(jīng)濟增長過程中，技術(shù)創(chuàng)新有著十分突出的地位。因爲(wèi)科學(xué)技術(shù)要成爲(wèi)推動經(jīng)濟增長的主要力量，必須從知識形態(tài)轉(zhuǎn)化爲(wèi)物質(zhì)形態(tài)，從潛在的生産力轉(zhuǎn)化爲(wèi)現(xiàn)實的生産力，而這一轉(zhuǎn)化，正是在技術(shù)創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)中實現(xiàn)的。技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合，因此，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進步的核心。
以電子業(yè)為例來說明，技術(shù)創(chuàng)新使日本重生。八十年代末期，日本電子產(chǎn)業(yè)陸續(xù)將中低價位產(chǎn)品的生產(chǎn)外移到東南亞，高階和內(nèi)銷的產(chǎn)品才留在日本國內(nèi)生產(chǎn)。可是九十年代日本電子產(chǎn)業(yè)卻是一片蕭條，產(chǎn)業(yè)外移並無助於日本競爭力的提昇。以CRT為例，日本早在華映之前，就外移至印尼，還是無法力挽回占有率流失的頹勢，後來華映在印尼廠的生產(chǎn)比重拉高後，情勢更加明顯。因此問題不在生產(chǎn)是否外移，而是在於其封閉的心態(tài)，從設(shè)計、生產(chǎn)到行銷一手全攬，不願意談合作，也無意釋放技術(shù)，無法從整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，思索何者該堅持不放，何者該藉由與海外的合作彌補自身的弱點。然經(jīng)九十年代的痛苦教訓(xùn)之後，日本業(yè)界在跨世紀(jì)的時期展現(xiàn)了企圖心與新觀念。在全球電子產(chǎn)業(yè)提早在2000年第3季末步入寒冬之際，唯有Sony的PS2在美歐兩地?zé)豳u，且供不應(yīng)求。日本業(yè)界已經(jīng)在九十年代末期開始調(diào)整心態(tài)，將DRAM和LCD技術(shù)外放給臺灣，並和臺灣的晶圓代工、IC專業(yè)設(shè)計公司有很好的互動。日本電子業(yè)能有如此成就，其原因不外於其漸漸著重於技術(shù)創(chuàng)新，此更顯示技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
近幾年來，基於競爭力漸強，轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新是臺灣廠商不得不走的路。模仿是一個比較簡單的工作，風(fēng)險小，成功的機率較大。臺灣逐漸脫離模仿階段而進入創(chuàng)新階段，也等於說是由一個比較有保障的環(huán)境，進入一個不確定性高的環(huán)境。特別是在進入初期，廠商必須要學(xué)習(xí)如何將創(chuàng)新的產(chǎn)品與技術(shù)商品化，以及如何有效開發(fā)出符合市場需要的新產(chǎn)品等。這對一向依賴模仿先進國家技術(shù)與先進國家銷售市場的臺灣廠商而言，自主開發(fā)新技術(shù)與新產(chǎn)品是一項很大的挑戰(zhàn)，但是臺灣不能不去面對這項挑戰(zhàn)。
這樣蛻變的過程中，經(jīng)濟衰退是必須付出的成本，這是臺灣廠商脫離安逸的模仿環(huán)境，學(xué)習(xí)適應(yīng)以自主創(chuàng)新的去開拓市場所要付出的代價。此時，衰退會發(fā)生在舊有技術(shù)產(chǎn)品已不符市場需要或已不具競爭力，但又無法及時開發(fā)出新技術(shù)或產(chǎn)品，或雖有創(chuàng)新但尚無法為市場所接受。特別是遇到經(jīng)濟不景氣時，市場將傾向於保守，對新產(chǎn)品的接受程度將會降低。此時舊產(chǎn)品技術(shù)已不具競爭力，新的創(chuàng)新又無法適時接棒，經(jīng)濟衰退是很可能發(fā)生的。
這波經(jīng)濟衰退對臺灣轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新而言是必經(jīng)的路程。就像東亞金融危機為韓國、泰國、馬來西亞等國帶來金融改革的契機，經(jīng)濟衰退也帶給臺灣一個自我檢視的機會。沒有衰退的壓力與威脅，臺灣產(chǎn)業(yè)就不會竭盡全力於升級與轉(zhuǎn)型，也就不會有另一波的高速成長。
以上述的背景來看，在這期間，臺灣要拋棄以往模仿的心態(tài)，習(xí)慣以不斷的創(chuàng)新作為競爭力的來源。那麼什麼時候才算適應(yīng)期結(jié)束？答案是：一直要到追求創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品成為普遍的實踐，且源源不絕的創(chuàng)新都能在適當(dāng)?shù)臅r機接替舊有技術(shù)與產(chǎn)品，而不致在市場上發(fā)生青黃不接的情形時。因此，基於技術(shù)創(chuàng)新的日漸重要性，許多國家早已開始實施技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查，以期了解各國技術(shù)創(chuàng)新的程度及企業(yè)需要的幫助。
國際間在1990年首先由歐體發(fā)起區(qū)域創(chuàng)新調(diào)查（Community Innovation Survey，CIS），其主要目的在蒐集其會員國之企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程之投入、產(chǎn)出與其效益等資料，希望透過調(diào)查結(jié)果之分析可以對於新技術(shù)之?dāng)U散與創(chuàng)新政策之成效有所瞭解。目前歐盟已進行了三次創(chuàng)新調(diào)查，且正著手規(guī)劃第四次創(chuàng)新調(diào)查（CIS4）。OECD也依其實施經(jīng)驗，共同制訂了奧斯陸手冊（Oslo Manual）作為創(chuàng)新調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)。有鑑於我國過去未有創(chuàng)新調(diào)查相關(guān)經(jīng)驗，國科會廣泛蒐集國際經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)界反應(yīng)以及規(guī)劃最適實施方式，於2001年和經(jīng)濟部共同出資實施「臺灣地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查試辦計劃」。
以下針對奧斯陸手冊對於技術(shù)創(chuàng)新之定義，概要敘述如下：
一、技術(shù)創(chuàng)新：
產(chǎn)品或製程技術(shù)創(chuàng)新（Technological Product and Process， TTP）指已經(jīng)採用技術(shù)上全新產(chǎn)品或製程或有顯著技術(shù)改良的產(chǎn)品或製程。所謂採用是指已經(jīng)推出市場（針對產(chǎn)品）或者已經(jīng)應(yīng)用到生產(chǎn)製程（指製程）。技術(shù)創(chuàng)新包含一連串與科學(xué)、技術(shù)、組織、財務(wù)和商業(yè)相關(guān)的活動。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)是指在調(diào)查期間，已採用過技術(shù)上全新（或改良）的產(chǎn)品或製程的企業(yè)。
產(chǎn)品或製程對某一企業(yè)來說，必須是全新的（或大幅改良），是最低的門檻，不一定要全世界。
二、技術(shù)創(chuàng)新主要內(nèi)容：
技術(shù)創(chuàng)新可區(qū)分產(chǎn)品和製程，以及創(chuàng)新的幅度。
1.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：
「產(chǎn)品」泛指貨品及服務(wù)。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新有兩種：技術(shù)新產(chǎn)品、技術(shù)上大幅改良產(chǎn)品。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是指產(chǎn)品在技術(shù)上的特性或用途已經(jīng)明顯改變，可以透過革命性新技術(shù)，或是利用現(xiàn)有技術(shù)去發(fā)展新用途，以及應(yīng)用新知識產(chǎn)生的結(jié)果。
技術(shù)大幅改良產(chǎn)品則是指顯著改良或提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性能。使用高效能零件或配備後，一項簡單的產(chǎn)品就能達到改良的目的（所謂的改良是指讓產(chǎn)品發(fā)揮更大的效用或是降低生產(chǎn)成本），或是由許多複雜輔助零件組成的產(chǎn)品，透過部分技術(shù)的改變，也能達到改良的目的。
技術(shù)大幅改良產(chǎn)品對企業(yè)的影響有大亦有小，廚具以塑膠取代金屬便是使用高效能的零件的例子，ABS煞車系統(tǒng)－改變汽車原有部分技術(shù)或輔助零件則是改變部分技術(shù)的例子。
2.製程技術(shù)創(chuàng)新：
製程技術(shù)創(chuàng)新是指採用技術(shù)上全新或是顯著改良過的生產(chǎn)方式（production methods）或運送方式。例如：生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)組織的改變或上述兩者同時發(fā)生，或者應(yīng)用新知識來產(chǎn)生改變。製程創(chuàng)新也包括因為生產(chǎn)或運送技術(shù)創(chuàng)新（或改良）的產(chǎn)品，但限於舊有生產(chǎn)方式無法應(yīng)付而開發(fā)之新製程或是增進既有產(chǎn)品的生產(chǎn)效率或運送效率而開發(fā)之新製程。
強調(diào)「技術(shù)」創(chuàng)新的理由在於技術(shù)上的較容易量化測量與調(diào)查，但是量化的動作以及區(qū)分創(chuàng)新產(chǎn)品及製程對於許多的服務(wù)業(yè)而言是較困難的，因此特舉出一些服務(wù)業(yè)創(chuàng)新範(fàn)例，見欄一。
欄一、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新範(fàn)例
工具、儀器、設(shè)備批發(fā)（供應(yīng)）業(yè)
?設(shè)立免費服務(wù)網(wǎng)頁，提供產(chǎn)品訊息及其他功能。
?將客戶的產(chǎn)品型錄利用數(shù)位掃瞄或燒錄圖像壓在CD中，以便與產(chǎn)品訊息與價目表的作業(yè)系統(tǒng)連接。
?新資料處理系統(tǒng)。
陸路運輸業(yè)
?透過行動電話指示貨車司機路線，因此客戶對收貨地點有更多選擇。
?利用新的電子地圖系統(tǒng)，讓貨車司機選擇最近的路線。
?引進八貨櫃拖車，取代四貨櫃拖車。
郵政與通訊業(yè)者
?引進電子傳輸系統(tǒng)。
?簡化通訊網(wǎng)絡(luò)，使用自動化的轉(zhuǎn)接中心，減少通訊網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接的層數(shù)。
銀行業(yè)
?引進智慧卡與多功能金融卡。
?透過電腦終端機，讓客戶二十四小時使用相同服務(wù)之無人銀行。
?客戶在家中透過電話，使用各項金融交易服務(wù)。
?使用光學(xué)字元讀取機（OCR）取代掃瞄器。
?「無紙」辦公室（所有文件掃瞄入電腦）。
電腦軟體顧問與供應(yīng)業(yè)
?設(shè)計各種套裝軟體，提供各種技術(shù)或協(xié)助支援。
?引進多媒體軟體教學(xué)系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)老師。
?利用物件導(dǎo)向（object-oriented）程式設(shè)計技術(shù)，發(fā)展資料自動處理系統(tǒng)。
?發(fā)展新的計畫管理（project management）系統(tǒng)。
?透過電腦輔助系統(tǒng)（CAD）開發(fā)新應(yīng)用程式。
技術(shù)顧問業(yè)
?開發(fā)將湖水淨(jìng)化成飲用水的新方法。
?開發(fā)新型「物件控管系統(tǒng)」（supply control system），使客戶確保承包商運送的貨符合下單規(guī)格。
?制定符合工安的施工標(biāo)準(zhǔn)，在住宅高密度地區(qū)作業(yè)，不會損害周圍的建築物。
廣告和企劃公司
?開發(fā)顧客名單光碟，可隨時增補及傳輸資料及抓取資料之功能。
?寄發(fā)已貼好名條的客戶廣告?zhèn)鲉巍?br>?制定追蹤傳單寄送過程，透過電話確定是否收到廣告?zhèn)鲉巍?br>?提供軟體程式給客戶，利用統(tǒng)計資料庫分析資料。
由奧斯陸手冊所定義的技術(shù)創(chuàng)新可知其定義之嚴(yán)謹(jǐn)，但也可發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)之技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查實施有其一定的困難度，因此許多國家交換其心得意見，以提供修訂奧斯陸手冊之依據(jù)，期許調(diào)查結(jié)果更加精準(zhǔn)及減少實行困難度。茲將臺灣地區(qū)第一次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查（Taiwan Technological Innovation Survey 1，TTIS-1）結(jié)果摘要如下：
在此次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查中，最為重要的觀念為七項經(jīng)費的使用狀況：企業(yè)為了推出技術(shù)上新（或大幅改良）產(chǎn)品，或使用技術(shù)上新（或大幅改良）製程，必須投入經(jīng)費進行下列七項技術(shù)創(chuàng)新活動中至少一項：
1、 公司內(nèi)的研發(fā)活動(R&D)
2、 委託其他單位的研發(fā)活動
3、 取得無形（不具體）的技術(shù)
4、 取得有形（具體）的技術(shù)
5、 專門為開發(fā)技術(shù)上新產(chǎn)品或製程而從事之人員培訓(xùn)活動
6、 專門為推出技術(shù)上新產(chǎn)品而從事之行銷活動
7、 ,屋頂負壓風(fēng)機;專門為技術(shù)上新產(chǎn)品或製程而從事之設(shè)計、生產(chǎn)或運送等其他準(zhǔn)備工作
其中前四項為新技術(shù)的來源，後三項則為企業(yè)專門為了技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品或製程所必須進行的輔助活動。而新技術(shù)來源中的「委託其他單位的研發(fā)技術(shù)」、「取得無形（不具體）的技術(shù)」及「取得有形（具體）的技術(shù)」三項屬於「購買技術(shù)」。
有技術(shù)創(chuàng)新活動之企業(yè)中，曾推出技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品，或曾使用技術(shù)上新或大幅改良的製程者，稱之為「成功的技術(shù)創(chuàng)新」企業(yè)。但所謂新產(chǎn)品或新製程，僅對企業(yè)而言，並不一定針對整個市場。
根據(jù)此次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查（TTIS-1）結(jié)果，我國員工人數(shù)在20人以上之企業(yè)中，有50%企業(yè)在八十七至八十九年間曾有過技術(shù)創(chuàng)新活動，其中製造業(yè)與服務(wù)業(yè)分別為51%與49%。若以企業(yè)員工人數(shù)加權(quán)計算，有技術(shù)創(chuàng)新活動之比例為64%，製造業(yè)與服務(wù)業(yè)分別為68%與59%。
八十七至八十九年間，我國20人以上企業(yè)有28%曾推出技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品，33%曾使用技術(shù)上新或大幅改良的製程。和已公布CIS3調(diào)查結(jié)果的國家相比，在推出技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品方面，低於芬蘭（35﹪）、法國（33﹪），高於英國（18﹪）。在使用技術(shù)上新或大幅改良的製程方面，則高於芬蘭（24﹪）、法國（23﹪）、英國（15﹪），此與我國企業(yè)優(yōu)良之製造能力相符合。
曾推出技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品的企業(yè)中，其產(chǎn)品市場以臺灣地區(qū)為主，而以大陸為主要市場之企業(yè)則占不到一成的比例。此一結(jié)果在製造業(yè)與服務(wù)業(yè)間差異極大，製造業(yè)有超過一半的企業(yè)其主要市場不在臺灣，但服務(wù)業(yè)則有近九成的企業(yè)其主要市場在臺灣，顯示我國製造業(yè)較服務(wù)業(yè)面臨較高程度的國際競爭壓力。此外，我國製造業(yè)推出對公司而言為技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品收入占營業(yè)額之比例為17.9％，遠高於推出對市場而言為技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品之比例（7％）。
我國八十九年20人以上企業(yè)投入技術(shù)創(chuàng)新活動的經(jīng)費為新臺幣563,861百萬元，占當(dāng)年20人以上企業(yè)營業(yè)額2.8%，其中製造業(yè)占其營業(yè)額為4.1%，服務(wù)業(yè)為1.8%。與OECD科技計分板（OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2001）相較，製造業(yè)次於瑞典、瑞士、丹麥、波蘭、芬蘭、德國等國，但高於歐盟平均值。服務(wù)業(yè)的比例則次於冰島、丹麥、英國、瑞典、挪威、德國、奧地利、芬蘭、愛爾蘭與歐盟平均值。
在有技術(shù)創(chuàng)新活動的企業(yè)中，投入公司內(nèi)研發(fā)活動的經(jīng)費占技術(shù)創(chuàng)新活動經(jīng)費的27%，購買技術(shù)的經(jīng)費占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費的42%，顯見國內(nèi)企業(yè)新技術(shù)的來源較偏重購買技術(shù)。如將製造業(yè)及服務(wù)業(yè)分開來看，製造業(yè)購買技術(shù)經(jīng)費占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費38 %，自行研發(fā)經(jīng)費占30%，兩者經(jīng)費比例差異並不大；服務(wù)業(yè)購買技術(shù)經(jīng)費占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費50%，自行研發(fā)占21%，在技術(shù)來源方面較製造業(yè)更依賴以購買方式取得。
中小企業(yè)受到規(guī)模限制，其技術(shù)創(chuàng)新活動往往需要透過和其他企業(yè)（或機構(gòu)）的合作，我國中小型製造業(yè)和其他企業(yè)（或機構(gòu)）合作從事技術(shù)創(chuàng)新活動計畫所占之比例約為13.9%，與荷蘭相近，略高於奧地利、法國及歐盟平均值。
根據(jù)調(diào)查，6人以上企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動時，其主要資訊來源為客戶或消費者，其次為公司內(nèi)部，再次是設(shè)備材料或軟體供應(yīng)商，而來自政府、學(xué)術(shù)及研究機構(gòu)方面的資訊最少，顯示政府、學(xué)術(shù)界或研究機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界之互動有待加強。至於企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動受阻的因素中，以缺乏適當(dāng)技術(shù)或研發(fā)人員的比例為最高，其次為經(jīng)濟風(fēng)險過高。
由臺灣地區(qū)第一次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查結(jié)果，初步獲得的資訊如上，之後針對資料庫可做更深一層的經(jīng)濟面分析，以了解其經(jīng)濟層面的意義，更加彰顯技術(shù)創(chuàng)新對臺灣的重要性。臺灣開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)雖有其限制，但業(yè)者應(yīng)要放大視野，藉助國際合作力量亦可能幫助自己提升創(chuàng)新能力。臺灣業(yè)界欲提昇自己，必須著眼全球。在行動上則是要追求創(chuàng)新，才能永續(xù)經(jīng)營。臺灣業(yè)界更要切記，應(yīng)忘記過去成功的經(jīng)驗﹔在產(chǎn)業(yè)生態(tài)瞬息萬變的當(dāng)頭，以往可以成功的模式，未來未必就可以適用�？梢钥可a(chǎn)在短期內(nèi)增大營收，卻無實質(zhì)研發(fā)能力的業(yè)者，或許現(xiàn)在尚可以生存，不用數(shù)年就可能在面臨完全喪失競爭力的窘境。因此，各產(chǎn)業(yè)應(yīng)了解自己的定位而能與其他國家做比較，能有求創(chuàng)新的動力，促使臺灣經(jīng)濟發(fā)展更加蓬勃。
參考資料
1.臺灣地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查報告 2003 國科會企劃處 經(jīng)濟部技術(shù)處
2. Oslo Manual, OECD.
3.臺灣中小企業(yè)以策略聯(lián)盟創(chuàng)新知識技術(shù)，提升學(xué)習(xí)能力之研究  林政道
4.臺灣經(jīng)濟將再起飛  趙文衡
5.臺灣電子業(yè)應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新力  石文龍
6.技術(shù)創(chuàng)新的特質(zhì)與功能  遠德玉
7.技術(shù)創(chuàng)新與國家創(chuàng)新體系建設(shè)  鄧小清
8.創(chuàng)新引擎  洪懿妍
9.高科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析  張順教
10.面向智價經(jīng)濟－臺灣學(xué)研機構(gòu)的定位與新挑戰(zhàn)  李仁芳


鋒速達負壓風(fēng)機-大北農(nóng)集團巨農(nóng)種豬示范基地風(fēng)機設(shè)備水簾設(shè)備供應(yīng)商！臺灣九龍灣負壓風(fēng)機配件供應(yīng)商！ 主要產(chǎn)品豬舍通風(fēng)降溫,豬棚通風(fēng)降溫,豬場通風(fēng)降溫,豬舍風(fēng)機,養(yǎng)殖地溝風(fēng)機,豬舍地溝風(fēng)機,豬舍多少臺風(fēng)機,廠房多少臺風(fēng)機,車間多少臺風(fēng)機,豬舍什么風(fēng)機好,廠房什么風(fēng)機好,車間什么風(fēng)機好,多少平方水簾,多大的風(fēng)機,哪個型號的風(fēng)機 相關(guān)的主題文章:
推薦案例