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工廠車間通風(fēng)降溫_新疆達坂城風(fēng)區(qū)迎來風(fēng)電“加速度”五項目年內(nèi)

達坂城風(fēng)區(qū)風(fēng)電基地，數(shù)量眾多、排列整齊的風(fēng)機蔚為壯觀。

達坂城風(fēng)區(qū)的“大風(fēng)車”是烏魯木齊著名的旅游景點，很多來自五湖四海的游客路過時都會停下來，近距離目睹它的芳容，感嘆它的壯觀。今年，“大風(fēng)車”的隊伍里，又將增加165個新成員。

五個風(fēng)電項目，年內(nèi)同時落地，總投資近25億元，新增165臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組。這組數(shù)字對在烏魯木齊從事風(fēng)電工作的人來說，有著特殊的意義。

烏昌招商局工交能源處處長祖力亞·熱西提說：“達坂城風(fēng)區(qū)由達坂城區(qū)和烏魯木齊縣部分區(qū)域組成。三年前，有一個項目在烏魯木齊縣落戶，之后，再也沒有一個新風(fēng)電項目落戶達坂城風(fēng)區(qū)。五個項目能在同一年落地，這一天讓我們等得太久�！�

達坂城區(qū)區(qū)長助理、經(jīng)發(fā)委主任周勇說：“現(xiàn)在大家看到的吐烏大高等級公路旁的風(fēng)機，都是上世紀(jì)八九十年代建的。今年落地的項目中有四個將在達坂城區(qū)轄區(qū)內(nèi),通風(fēng)工程報價，這是達坂城區(qū)成立八年來首次有新的風(fēng)電項目落地�！�

三年、八年，一個堪稱擁有全國最好風(fēng)力資源的達坂城風(fēng)區(qū)，為何風(fēng)電項目的落地卻讓大家等了那么久？

五個項目年內(nèi)同時落地

4月30日，記者從達坂城區(qū)經(jīng)發(fā)委了解到，五個4.95萬千瓦的風(fēng)電項目，年內(nèi)將在達坂城風(fēng)區(qū)落地，總投資近25億元。其中，有一個在烏魯木齊縣轄區(qū)內(nèi)，其余四個均在達坂城區(qū)。

五個項目建成后，每年的發(fā)電量可達到6億千瓦時。以一個三口之家每月用電80度（1度=1千瓦時）計算，這些機組年發(fā)電量可供62.5萬戶居民使用一年。

達坂城風(fēng)區(qū)是我國風(fēng)能資源最豐富的地區(qū)之一，由達坂城區(qū)和烏魯木齊縣的部分區(qū)域組成。該風(fēng)區(qū)面積約1938平方公里，可開發(fā)利用風(fēng)能資源在1500萬千瓦以上，資源開發(fā)潛力巨大。

達坂城區(qū)的風(fēng)區(qū)面積達1500平方公里，年風(fēng)能蘊藏量250億千瓦小時。周勇說：“達坂城區(qū)的風(fēng)效在全國是最高的，全年標(biāo)準(zhǔn)利用小時數(shù)可達3300小時，高于全國平均標(biāo)準(zhǔn)利用小時數(shù)2200小時。因此風(fēng)力發(fā)電的運行成本較低，目前上網(wǎng)的電價為每度0.51元，所以在達坂城區(qū)投資的回報率達到18%以上,屋頂風(fēng)機排風(fēng)設(shè)備，回收成本大概需要7年，比全國回收成本平均時間少3年�！�

目前，烏魯木齊風(fēng)電規(guī)模為43.9萬千瓦，僅占可開發(fā)風(fēng)能資源的2.8%。烏昌經(jīng)發(fā)委副主任田華說：“風(fēng)電是達坂城區(qū)、烏魯木齊縣最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前，豐富的風(fēng)能資源優(yōu)勢，還未及時轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢�！�

對于建區(qū)8年來首次有新的風(fēng)電項目落地，達坂城區(qū)區(qū)委書記喬泉說，4個風(fēng)電項目在同一年落地，可以說激活了達坂城區(qū)停滯發(fā)展多年的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，為打造“中國風(fēng)谷”增加了更詳實的內(nèi)容，也推動了達坂城區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。達坂城區(qū)將結(jié)合實際，優(yōu)化現(xiàn)有景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，有序地開發(fā)特色旅游項目，希望能打造成集西域風(fēng)情與現(xiàn)代工業(yè)文明于一體的景觀園區(qū)。

風(fēng)電入網(wǎng)依舊是難題

“達坂城風(fēng)力資源好，發(fā)電效率高。達坂城風(fēng)區(qū)是名副其實的香餑餑，拿下了，對企業(yè)來說就意味著賺錢的機會來了�！眹W(wǎng)新源控股有限公司新疆分公司常務(wù)副總經(jīng)理常健感慨道，“這兩年多來，看著那么好的資源干干的放著，我們也很著急�？墒侨刖W(wǎng)問題解決不了，就沒法發(fā)展風(fēng)電�！�

記者從疆內(nèi)風(fēng)電企業(yè)了解到，電網(wǎng)建設(shè)跟不上風(fēng)能發(fā)展速度，是制約風(fēng)電發(fā)展的重要瓶頸。

某電力方面專業(yè)人士說，新疆電網(wǎng)獨立于全國電網(wǎng)，還沒與西北電網(wǎng)并網(wǎng)的現(xiàn)狀是限制新疆風(fēng)電發(fā)展的重要原因。由于新疆是固定電網(wǎng)，目前風(fēng)電不能外送，疆內(nèi)消納量十分有限，發(fā)出的電沒有消費市場是風(fēng)電項目投資商擔(dān)心的問題。

常健說，風(fēng)力發(fā)電的穩(wěn)定性差，當(dāng)風(fēng)力發(fā)電時，正在供電的火電等供電企業(yè)就要停下來，否則電網(wǎng)就像一個大盆，承載不了就會“溢”出來；當(dāng)風(fēng)力發(fā)電不發(fā)電時，火電等發(fā)電企業(yè)要立刻補上，保證供電的連續(xù)性。

“因此，風(fēng)電的不穩(wěn)定性、相比火電投入成本高等多種因素使得部分地區(qū)的電網(wǎng)不具備接納大規(guī)模風(fēng)電的能力，也就造成風(fēng)電企業(yè)入網(wǎng)難�！�


    11月29日，200多位來自中國、德國、日本、韓國、泰國、馬來西亞等多個國家的法規(guī)專家、化學(xué)品監(jiān)管官員及行業(yè)精英齊聚杭州，出席在這里舉行的2011國際化學(xué)品法規(guī)技術(shù)峰會，共同探討以REACH法規(guī)、中國新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境管理辦法、中國和美國GHS、日本和韓國化學(xué)品法規(guī)等為代表的全球化學(xué)品法規(guī)的未來發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。
    自歐盟REACH法規(guī)實施以來，全球化學(xué)品法規(guī)實施和監(jiān)管逐漸鋪開，歐盟、美國、中國的化學(xué)品監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)管體系率先升級和更新，這為全球的化學(xué)品生產(chǎn)和制造企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。企業(yè)應(yīng)采取怎樣的策略、化學(xué)品法規(guī)監(jiān)管將如何實施已成為全球范圍內(nèi)化學(xué)品企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和機構(gòu)等關(guān)注的焦點。
    據(jù)歐洲化學(xué)品管理署國際關(guān)系部資深官員Eva Sandberg介紹，自2010年第一個REACH正式注冊截止期和CLP物質(zhì)標(biāo)簽更新截止期以來，REACH和CLP的執(zhí)法監(jiān)管不斷完善和嚴(yán)格，歐盟也陸續(xù)發(fā)布了很多工具幫助企業(yè)履行合規(guī)義務(wù)或幫助執(zhí)法當(dāng)局全面執(zhí)法。隨著第二個REACH正式注冊截止期的臨近，業(yè)界對可能會遇到的問題和前期經(jīng)驗方法的應(yīng)用十分關(guān)注。在聯(lián)合國GHS制度的推廣方面，除歐盟CLP法規(guī)深入人心外，其他國家和地區(qū)的GHS法規(guī)也在逐步明晰和強化中，如今年2月，中國頒布《危險化學(xué)品安全管理條例》，中國GHS的實施執(zhí)法逐漸成形。
    本次峰會除繼續(xù)關(guān)注歐盟REACH法規(guī)和聯(lián)合國GHS制度外，也重點聚焦全球不同國家和地區(qū)其他的化學(xué)品監(jiān)管法規(guī)進展。中國環(huán)境保護部化學(xué)品登記中心(CRC-MEP) 新化學(xué)物質(zhì)管理部主任聶晶磊向與會代表介紹了中國新化學(xué)物質(zhì)管理辦法的現(xiàn)狀和進展。作為與歐盟REACH法規(guī)類似的化學(xué)品監(jiān)管法規(guī)，中國新化學(xué)物質(zhì)管理辦法自實施以來就備受企業(yè)關(guān)注，而且已有不少企業(yè)就該辦法進行了積極的應(yīng)對，聶晶磊對此表示肯定，同時也針對企業(yè)在應(yīng)對上的問題給予了專業(yè)指導(dǎo)。據(jù)悉，除中國的化學(xué)品監(jiān)管法規(guī)不斷與國際接軌外，美國、日本、韓國都在化學(xué)品監(jiān)管方面取得了很大的進展。
    會上，華測瑞歐（中國）首席技術(shù)專家李秋菊用實際案例對法規(guī)應(yīng)對全過程進行了形象說明；中國石油天然氣集團公司REACH技術(shù)中心負(fù)責(zé)人楊延翔就中石油的REACH工作進展發(fā)表了專題演講,廠房降溫水簾，用自身案例提醒企業(yè)在應(yīng)對REACH法規(guī)過程中應(yīng)具全局觀，從整個供應(yīng)鏈著手統(tǒng)籌解決并管理REACH法規(guī)應(yīng)對工作。


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