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車間降溫_高鐵建設(shè)拉動我國破碎篩分行業(yè)快速發(fā)展任沁新：裝備制
從國內(nèi)市場看，鄭州一帆機械有限公司五年來占據(jù)國內(nèi)高端礦山機械優(yōu)勢市場。一帆機械深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大改革力度，加快發(fā)展速度，提高自主創(chuàng)新能力，大力推進創(chuàng)新節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，探索出一條具有一帆特色的經(jīng)濟發(fā)展道路，促進了發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一帆機械產(chǎn)能、銷售收入、利稅成倍增長，躍升為世界最大的破碎篩分和制砂機生產(chǎn)加工、出口基地的同時，資源和能源消耗、污染物排放大幅度下降，創(chuàng)造了國內(nèi)破碎機械行業(yè)最好水平。
鄭州一帆機械設(shè)備有限公司擁有多名國內(nèi)破碎篩分的專家，具有強大的新產(chǎn)品研發(fā)能力。公司一直視客戶的需求為自身的動力，不斷研發(fā)出滿足客戶需求的具有世界先進水平的高效能產(chǎn)品及解決方案。但市場是向前不斷發(fā)展的，競爭的激烈是殘酷的，物競天擇，適者生存，一帆人要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，一心一意的把一帆機械的建筑垃圾處理設(shè)備的技術(shù)水平提高到更高一個層次，只有這樣才能把握時代的脈搏，領(lǐng)先行業(yè)先鋒隊列。
高鐵不僅是衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的重要指標，而且也是制約經(jīng)濟脈搏的一個不可缺少的要素之一，相信鄭州一帆機械設(shè)備有限公司的破碎篩分設(shè)備會為鐵路的發(fā)展助一臂之力，而且技術(shù)不斷的提高，也會不斷地走出國門，發(fā)揚光大，為我國高鐵的發(fā)展譜寫輝煌的一頁。
來源：慧聰網(wǎng)
2010.03.12 來源:中國工業(yè)報 關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè),政策扶持
去年“兩會”期間，全國人大代表、中信重工機械股份有限公司總經(jīng)理任沁新信心滿懷：公司以“保市場、保生產(chǎn)、保技改”應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過冬、穩(wěn)定增長、持續(xù)發(fā)展。事實證明，他做到了，“中信重工現(xiàn)象”成為2009年裝備制造業(yè)的一段佳話。
一年后的今天，面對后金融危機時代重機行業(yè)的料峭春寒，以及國家針對水泥、鋼鐵、風電、多晶硅等多個偏熱行業(yè)出臺的限制政策，任沁新依然信念堅定：中信重工要通過自主創(chuàng)新實施裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，開發(fā)高端低碳節(jié)能技術(shù)裝備，推動我國基礎(chǔ)行業(yè)加快淘汰落后生產(chǎn)力步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，國家重點工程將是一個加速器。為此，他建議：“要給裝備制造業(yè)一個轉(zhuǎn)型升級的平臺。”
加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2009年，面對全球金融危機沖擊下國內(nèi)外市場和發(fā)展環(huán)境變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，憑借準確的判斷決策和積極應(yīng)對，中信重工交出了一份滿意答卷：企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模歷史性突破100億元、市場競爭力日益增強、員工收入持續(xù)增長，企業(yè)提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃經(jīng)營目標。
2010年，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、起跳高端，進而助推我國工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，成為擺在裝備制造企業(yè)面前的一項重要課題。作為一名有責任感的企業(yè)家，任沁新深感肩負的歷史重任：要振興裝備業(yè)，就必須加快裝備制造業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級。
為此，他提出了轉(zhuǎn)型升級的五大路徑：第一，發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。中信重工將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位于“高端技術(shù)、高端產(chǎn)品、高端客戶、高端市場”四個高端。圍繞高端，逐步實現(xiàn)由“投資型”增長模式向“效益型”增長模式轉(zhuǎn)變；由“內(nèi)銷型”市場格局向“全球化”市場格局轉(zhuǎn)變；由“加工制造增值”為導向向“技術(shù)服務(wù)增值”為導向轉(zhuǎn)變；從“傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)”向“優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變,地溝送風。重點實施戰(zhàn)略體系布局、研發(fā)體系布局、國際化營銷體系布局、核心制造體系布局、客戶服務(wù)體系布局。構(gòu)筑大型化、重型化、集成化、成套化、低碳化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。
第二，研發(fā)體系轉(zhuǎn)型。要打破我國裝備制造業(yè)普遍存在的工程、產(chǎn)品、工藝互相分離的狀況，構(gòu)建全新的技術(shù)創(chuàng)新體系，提升自主研發(fā)能力和水平。
第三，制造體系轉(zhuǎn)型。近幾年來中信重工持續(xù)推進技術(shù)改造，2009年更是抓住金融危機造成的低成本擴張機遇，加快實施以全球惟一、世界最大最先進的18500噸自由鍛造油壓機為核心的“新重機”工程，旨在通過一系列大規(guī)模、高起點的技術(shù)改造，構(gòu)建一個包括冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、機加工在內(nèi)的全新的高端制造工藝體系，以形成不可替代的核心制造優(yōu)勢，有效帶動企業(yè)新一輪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
第四，市場體系轉(zhuǎn)型。裝備制造業(yè)要注重統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場，有效利用兩種資源，緊緊抓住全球倡導低碳經(jīng)濟帶來的市場機遇，把企業(yè)做大做強、實現(xiàn)振興目標。
第五，產(chǎn)品體系轉(zhuǎn)型。面對全球氣候變暖對人類生存和發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)家要肩負自己的社會責任，以創(chuàng)新引領(lǐng)市場、創(chuàng)造需求，以綠色思維開發(fā)高端節(jié)能減排技術(shù)裝備，迎接低碳時代的到來，從而為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。同時也為企業(yè)自身培植新的經(jīng)濟增長點。
呼吁國產(chǎn)首臺套政策扶持
任沁新認為，經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的核心是產(chǎn)業(yè)升級,負壓風機工程，著力提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和附加值。即通過裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)行業(yè)提供低碳技術(shù)裝備，從而助推經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
目前，中信重工立足低碳經(jīng)濟低能耗、低污染、低排放的發(fā)展理念，推出了一系列能源高效利用、清潔能源開發(fā)、節(jié)能減排、安全可靠的重大技術(shù)和裝備。在清潔能源領(lǐng)域，余熱發(fā)電技術(shù)的推廣應(yīng)用，使活性石灰、褐煤提質(zhì)、尾礦處理、礦渣處理、城市垃圾利用等資源綜合循環(huán)利用取得重大突破；在高效節(jié)能領(lǐng)域，中信重工開發(fā)出高壓輥磨機、原料輥磨機、大型輥壓機、原料立磨等一大批高效節(jié)能產(chǎn)品并投入使用；在重大裝備領(lǐng)域，其大型采礦、大型選礦、大型千米深井礦、大型露天礦破碎站、大型硬巖豎井鉆機等機電液一體化高性能新產(chǎn)品的優(yōu)勢明顯；在關(guān)鍵基礎(chǔ)件領(lǐng)域，高端基礎(chǔ)類鑄鍛件市場開拓成效顯著。
中信重工研制的低碳經(jīng)濟重大技術(shù)裝備在我國礦山、水泥、冶金、有色等基礎(chǔ)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，對淘汰落后產(chǎn)能、升級行業(yè)水平和助推我國工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)揮了積極作用。
可以看出，中信重工所做的，就是一方面把現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈盡量向兩端延伸，通過加強研發(fā)、設(shè)計、采購、品牌、服務(wù)等環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品附加值；另一方面則是依靠技術(shù)創(chuàng)新打造低碳技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)板塊形成新的增長極。
“在裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，國家重點工程將是一個加速器。”為此，任沁新建議，要給裝備制造業(yè)一個轉(zhuǎn)型升級的平臺,負壓風機外框，即國家重點工程的依托支持。沒有重點工程這個依托平臺就不可能有裝備制造業(yè)升級。因此國家重點工程要鼓勵使用國產(chǎn)首臺(套)裝備，提高重點關(guān)鍵裝備的國產(chǎn)化比例。同時，通過制度設(shè)計，加大政策支持力度，建立使用國產(chǎn)首臺(套)裝備的風險補償機制，以金融、稅收等多種手段鼓勵創(chuàng)新和使用國產(chǎn)首臺(套)重大技術(shù)裝備。
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