豬舍多少臺風機:風機產(chǎn)品來說,是保持高質量重要還是降低成本重
對于一個企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品來說,是保持高質量重要還是降低成本重要!
對于一個企業(yè)肯定是降低成本重要,而對于企業(yè)的產(chǎn)品當然是保持高質量重要.
企業(yè)降低成本也就是增加利潤,而對于一個產(chǎn)品就要是質量了,只有保持高質量,得到消費者的認可,做到誠信那么這個企業(yè)也會到的認可……
鋒速達的回答是:
企業(yè)永恒目標—利益最大化利益最大化的核心是負壓風機產(chǎn)品的高可靠和高質量 當然是高質量重于低成本,降低成本的前提必須要做保證產(chǎn)品的質量.產(chǎn)品質量不好,就不會有市場,不會得到消費者認可.降低成本只是短暫的計策,不保證高質量,會砸爛企業(yè)的招牌.用高質量的產(chǎn)品贏得客戶的認可,獲得市場份額,逐步將品牌形象推廣擴大,提高公司的影響力,從而使公司在化工行業(yè)內站穩(wěn)腳跟,不斷壯大,進一步鞏固品牌地位。
企業(yè)產(chǎn)品最后能否出廠由誰說了算?很多人會認為是老板或是公司的總經(jīng)理。其實并非如此。企業(yè)的老板和總經(jīng)理一心推銷企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品去了,根本就顧不上這個,而往往是他們的授權人。在很多的企業(yè),質量文件上往往會規(guī)定質量負責人說了算,但實際上并非如此。企業(yè)很多情況下是生產(chǎn)或是技術的人最終說了算。這與老板的支持程度有關。實際上也就是老板對產(chǎn)品質量的重視程度有關。
由生產(chǎn)或技術決定產(chǎn)品是否能夠出貨的企業(yè),其最終的下場往往會使企業(yè)的產(chǎn)品陷入無休無止困境中。客戶抱怨沒有任何明顯的改變,今天發(fā)生的問題,過了十年后仍有可能再次發(fā)生。企業(yè)的業(yè)績始終無法得到有效的改善。
風機行業(yè)在前幾年炙手可熱。占盡了無限風光。可是那種典型以數(shù)量取勝的排名模式,誰制造的風機數(shù)量多,誰就做排名的頭把交椅,依次下去。量完全替代了質。結果現(xiàn)在國內排名前幾位的風機企業(yè)對于市場上安裝的負壓風機風機無限的苦惱。大批的葉片從天上掉下來,大批的發(fā)電機出現(xiàn)運行故障,大批的變頻器起火**,甚至機毀人亡的慘劇發(fā)生。這種以犧牲質量為代價的發(fā)展模式注定風機企業(yè)的發(fā)展是一種悲壯的旅途,現(xiàn)在它們不得不吞下自己種下的苦果。
鋒速達負壓風機品種齊全!
產(chǎn)品列表:
大型屋頂順向式負壓風機尺寸2400*1600*1400電機0.75KW-12P
54寸三葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*800電機0.75KW-12P
54寸三葉方形負壓風機尺寸1450*1450*600電機0.75KW--12P
46寸三葉玻璃鋼負壓風機-尺寸1260*1260*800電機0.75KW-10p
36寸三葉方形負壓風機-尺寸980*980*400電機0.55KW-6P
28寸三葉玻璃鋼負壓風機-尺寸830*830*600電機0.55KW-6P
54寸七葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*550電機0.94kw-12P
46寸七葉玻璃鋼負壓風機-尺寸1170*1170*550電機0.55KW-10P
36寸七葉玻璃鋼負壓風機-尺寸1040*1040*550電機0.48kw-8P
54寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*550電機1.3kw-12P
46寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1170*1170*550電機0.95kw--12P
36寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1100*1100*550電機0.95kw--12P
國內領先的一家企業(yè)買到了國外一款新的風機設計圖紙,號稱是全球劃時代的產(chǎn)品。可是連設計的圖紙都還沒有完整,就連樣機也沒有得到設計公司的驗證。結果企業(yè)就急于推出市場,瘋狂造勢,吸引買家。那些不名真相的買家下了單后,企業(yè)卻遲遲交不出貨,結果是東拼西湊,好不容易把該風機湊拼了出來,結果試驗的時候卻冒煙起火。簡單的修整后,竟管性能沒達到設計要求,企業(yè)卻強行交付給一個客戶。結果交貨了,但還是沒辦法讓風機運行。那個企業(yè)的老板問國外設計公司的老板,設計公司的人告訴他,我們和你簽的是樣機合同,并沒有叫你批量的生產(chǎn)。你自己要這樣賣出去,與我何干!這家違背做產(chǎn)品基本規(guī)律的企業(yè)不得不陷入垂死掙扎中。
美國的企業(yè)家百分之八十是做產(chǎn)品出身的。而中國的企業(yè)家百分之八十是做銷售或融資出身的。這種鮮明的對比也體現(xiàn)了中國企業(yè)的質量狀況。很多企業(yè)的老板或代言人整天研究的就是怎樣讓客戶多買點公司的產(chǎn)品,怎樣拓展銷售利潤的渠道,通過公關的手段,通過網(wǎng)絡的渠道,通過各種能夠用到的資源。所以企業(yè)的老板們非常的忙,沒有多少時間管理好企業(yè)。但客戶真正關心的是去年買到這個公司的產(chǎn)品好象連電線也沒有接好,至今也沒有解決。到處漏油,現(xiàn)在的產(chǎn)品依然是。甚至連個說明書或配件清單也沒有,買了后下面的人總是抱怨沒辦法用。甚至產(chǎn)品冒煙起火了,多么危險的事情。這個企業(yè)的老板卻怎么也不提這些問題是怎樣改進的。這么多問題都沒有解決,光送個禮,吃個飯啥的有什么用?蛻魧Ξa(chǎn)品的擔心依然,但往往看在情面上還是繼續(xù)給老板一些訂單吧。心里卻一直想找到舒適耐用的新的產(chǎn)品來替換。而企業(yè)的老板看到還有單,卻認為他們的公關或營銷策略發(fā)揮了作用。甚至在公司的會議上,當銷售員說這個客戶太挑剔了,沒辦法搞定的時候,往往會建議他是不是禮送少了或公關不到位呀?
中國企業(yè)的老板們忽視質量的程度往往是令人驚訝的。一些質量的理念經(jīng)過宣傳還是有所知道,但他們心里卻認為質量就是檢驗而已。產(chǎn)品出了問題,質量部門怎么就沒有檢查到。
他們忽視了一個基本的道理。茅臺酒深處貴州偏遠的一個小鎮(zhèn)里,卻能夠世界聞名,奇貨難買。蘋果手機遠在大洋比岸,中國人卻日思夜想,買到后引以為榮。做企業(yè)的根本不是銷售第一,生產(chǎn)第一,而是高質量的產(chǎn)品第一!企業(yè)的重心就應該是如何做出高質量的產(chǎn)品。讓客戶放心的使用,讓客戶以擁有該企業(yè)的產(chǎn)品為榮!
試看那些高質量的產(chǎn)品,英格索蘭的空壓機,奔馳轎車,菲利蒲剃須刀,瑞士軍刀,康明斯發(fā)動機等等。他們的老板有用一個心思的推銷產(chǎn)品,獲取最大利潤嗎?也許有的老板會說,他們企業(yè)做了多少年,我們又做了多少年?墒鞘聦嵣希O果手機又做了多少年就雄霸天下了?
企業(yè)老板們看企業(yè)的報表上往往是銷售額是多少?利潤又有多少?質量的報表永遠放在不起眼的章節(jié)或干脆就沒有。質量本來就是討厭的報告,不是這里有問題就是那里有問題,讓銷售人員沒有了信心。產(chǎn)品賣不出去,是不是銷售人員不夠?或是銷售隊伍不行?他們忽視了客戶最關心的東西——產(chǎn)品質量!
一家公司的新產(chǎn)品經(jīng)過辛苦的研發(fā)出來了,盡管有許多的問題,老板并不知曉。那些技術人員為了確保在規(guī)定的時間交出新產(chǎn)品,刻意隱瞞他們才知道的那些問題,質量部門知道了也想辦法讓他們閉嘴,或根本就不讓質量人接近老板。結果老板開始非常高興,因為這款產(chǎn)品有著廣闊的市場前景和快速發(fā)展的勢頭,必然會給公司帶來巨大的利潤。結果被蒙在鼓里的銷售人員和老板大力推廣這個產(chǎn)品,被蒙在鼓里的客戶買回后一用才知道買了一堆費銅爛鐵。結果可想而知。這樣真實的案例不知道天天在中國多少企業(yè)里面在上演!
中國企業(yè)的老板們,該醒醒了!在你們看報表的第一個幻燈片里,就應該規(guī)定必須是質量的報告!讓那些短期蒙蔽你們利潤或銷售額的報告放在最后一頁!最重要的是我們的產(chǎn)品在市場上處于何種質量的地位,鋒速達豬舍多少臺風機得到了客戶好評?我們怎樣做出高質量的產(chǎn)品?這樣堅持下去,你們根本就不用看企業(yè)的利潤和銷售額的報表,根本就不用擔心客戶會不會下單,鋒速達豬場通風設備得到了客戶好評!因為你們把高質量的產(chǎn)品放在第一位,把客戶的關心放在了第一位!
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